2023年上半年
实现“双过半”
7月20日下午，北港商贸公司召开2023年上半年安全生产工作暨经济运行分析会，全面总结上半年安全生产及经营管理情况，研究部署下半年工作。
上半年，北港商贸公司经营业绩稳中有进，营业收入同比增长96.83%，取得新突破，基本实现“双过半”目标。没有发生安全生产责任事故，安全生产形势总体平稳。
上半年工作成效
01
打造商业招商“助推器”
与专业第三方招商机构合作，丰富招商渠道，上半年新签租赁合同15份，新增出租面积约3.7万㎡，商业出租率达74.03%。加强政企合作，与青秀区政府下属的青秀创新中心签订合作协议，将港务大厦和国金中心打造青秀创新中心（北港集团）协同发展区，有效助推资产盘活。
北港商贸一行与青秀区政府座谈交流
02
打造营收增长“新引擎”
稳步推进存量业务，合同续签率100%，努力开拓市场，新增物业项目12个，物业服务面积突破450万㎡，实现了业务增收、创收。
03
守好物业服务“主阵地”
以“红色物业 五心管家”党建品牌为引领，通过业务培训、技能竞赛、师带徒等方式，不断提升物业人员业务技能，上半年协助集团公司完成重要接待任务72场，联合办公空间完成会务接待561场，赢得客户广泛认可，客户满意度达93%；实施节能改造、分时管控、用能监测等多项措施，推动物业服务管理向绿色、节能发展。
04
持续深化改革“提效能”
完善考核机制，优化财务、合同、采购等方面管理制度和流程，提高管理效能。在人才培养方面，选拔了一批政治过硬、勇于担当、善于作为的干部到一线项目和重要管理岗位，为职工提供历练成长、发挥才干的广阔平台。
确保全面完成年度目标任务
北港商贸公司党委书记、执行董事、总经理王炀对各单位上半年辛勤付出给予充分肯定，并对下半年提出五方面的工作部署：
1.居安思危，赢得发展主动权
要有危机意识，保持吃苦耐劳的精神，坚定不移补短板、强弱项，抓落实，在危机中赢得发展主动与先机。
2.守正创新，提高核心竞争力
在理念、管理、营销等方面求新求变，开阔眼界和格局，不断学习，在深耕内部市场的基础上，积极走出去，在主动参与市场竞争中锤炼队伍，提升外拓能力、专业能力，提升市场竞争力。
3.系统谋划，增强工作主动性
坚持系统观念、树立大局意识、坚持问题导向和目标导向，提高执行力，做到工作闭环；以发展的眼光看问题，聚焦提质增效重点工作，加强联动协作，为企业的高质量发展打下坚实基础。
4.精益求精，提升服务“颗粒度”
要用心服务，在细节处提升服务的温度、深度和专业度，赢得客户、业主信任，树立良好企业形象。
5.筑牢防线，拧紧企业“安全阀”
要提高安全意识，常抓不懈，确保安全生产平稳运行，为公司发展保驾护航。
王炀强调，全体职工要统一思想，凝心聚力，奋发向前，全力冲刺完成年度目标任务，推动企业提质增效、可持续创新发展。
会上，公司领导班子成员、总经理助理分别就分管领域工作情况进行了总结点评。安全技术部负责人作公司2023年上半年安全生产工作报告。各经营部门、物业公司负责人汇报上半年生产经营情况以及下一步工作计划。
北港商贸公司领导班子成员，各部门（中心）、物业公司相关负责人参加会议。
文图&编辑| 唐丽琴
审核 | 张茗
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