7月29日，北港商贸公司召开2025年上半年经济运行分析会，总结公司上半年经济运行情况，分析研判当前形势，部署下半年重点工作。北港商贸公司党委书记、执行董事、总经理王炀出席会议并讲话。
会议传达上级有关会议精神，会议指出，2025年上半年，在集团公司党委的正确领导下，北港商贸公司围绕“精益管理年”目标，聚焦项目拓展、历史问题解决、企业改革等重点任务，攻坚克难，主要经营指标实现“双过半”“双增长”，为完成全年目标奠定坚实基础。
王炀表示，上半年经营成绩可圈可点，对于下一步工作，公司全体职工要提高政治站位，按照陈刚书记的指示以及韦韬主席强调的六种新风正气，树牢“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，坚持“以港为本”“以港为荣”，深入贯彻落实“效益领先、新质赋能、协同增效、现金为王、风险稳控”五大经营理念，紧盯目标、迎难而上，以追求合理利润、注重长效发展为导向，冲刺三季度经营发展“黄金期”，从三方面做好下半年工作。
01
深化改革转型
坚持守正创新，守盘与拓盘并重。聚焦高效、高价值的项目，积极走出去的同时加强合规管理、风险把控。在优化现有业务和拓展增量的同时，加快发展新业态、新业务，推进企业业务的结构性调整；要推动市场化经营机制改革，实现更扁平化、高效化管理，深化企业三项制度改革，推动管理人员能上能下，能进能出，收入能增能减，并且严格末等调整、退出管理。要居安思危，创新求变，持续提升学习力、创新力和执行力。
02
攻坚重点任务
要紧盯集团年度考核指标，细化分解目标任务，逐项梳理对策强化措施，不折不扣抓紧落实，提高工作效率，确保三季度各项重点工作取得突破性进展。
03
加强作风建设
要大力弘扬担当实干、开拓创新之风，抢抓机遇、共谋发展。践行“高效办成一件事”的机制，依法依规依程序推进工作。加强干部8小时以外的监督管理，筑牢廉洁从业防线。锲而不舍落实中央八项规定精神，树立新风正气，提高工作质效，为公司高质量发展提供坚实保障。
王炀强调在全力抓好经济运行的同时，要紧绷安全责任弦，进一步做实做细做好安全环保各项工作，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
会上，公司领导班子成员分别就分管领域工作情况进行了总结点评。各经营部门、北港物业相关负责人汇报上半年生产经营情况以及下一步工作计划。
北港商贸公司领导班子成员，各部（室、中心）、北港物业相关负责人参加会议。
文字 | 黄凤桂
图片&编辑 | 唐丽琴
审核 | 张茗
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