效能攻坚 蓄势赋能|北港商贸公司召开二届四次职代会暨二届四次工代会

2月11日，北港商贸公司召开二届四次职代会暨二届四次工代会，来自各岗位的55名职工代表齐聚南宁，共谋发展。北部湾港集团首席技术官杨义出席会议并作指导发言。北港商贸公司党委书记、执行董事、总经理王炀作工作报告，领导班子成员出席会议。

王炀作题为《效能攻坚 蓄势赋能 砥砺谱写“十五五”新篇章》的工作报告。

报告指出，公司2025年经营发展稳中提质，利润总额同比增长32.95%，积极拓增资产规模，新增租赁面积超5.7万㎡；服务规模持续增长，新增物业、餐饮服务项目12个，拓展空调维保、广告文印、四害消杀等新业态。服务质效提升，港务大厦获评“2025年度物业服务质量提升好服务项目”，北部湾航运中心完成“城市友好场景”建设，协助集团公司完成“东盟两会”、2025年全国内河港口会员大会及自治区交通运输行业职工运动会等大型会议活动214场。

这一年，职工福祉持续增强。开展夏送清凉、节日慰问活动，组织系列特色文体活动，促进职工身心健康与能力提升，领导班子成员深入基层，解决22项职工急难愁盼问题，职工获得感、幸福感不断增强。

这一年，公司全体干部职工围绕“精益管理年”重点工作，团结协作、迎难而上、锐意进取，推动各项工作实现新突破、取得新成效。企业改革纵深推进，激活发展内生动能；加快智慧赋能步伐，上线“智管+”服务管理与智慧物管系统，应用无人机开展外墙清洗与土地巡防，推动服务提质与管理升级；筑牢安全防线，持续稳固发展；党建引领坚强有力，政治保障作用彰显。

报告提出，2026年是北港商贸公司“效能攻坚年”，发展主要目标是实现营业收入同比增长7%以上。公司要锚定发展目标，坚持稳中求进、效能攻坚、精益管理，重点推进七项工作，为发展多元化服务平台打开新局面。

内部协同挖潜提质

拓宽外部市场，做优做强物业、餐饮等板块

提升服务质量与经营效益

打造具有北港鲜明特色的服务品牌

拓展人力资源、会务、文创产品开发等业务

运用“人工智能”赋能服务场景

持续发展汽车租赁业务，拓增服务收益

丰富资产运营管理链条

构建多元协同招商体系

扩大资产管理服务规模

持续推行三项制度改革

优化组织架构与授权体系

严格落实节约办企

加强应收账款管理

强化内控、合规、风险“三位一体”建设

建立健全合规管理组织体系

提升安全管理效能

强化隐患排查治理

提升全员安全履职能力

提升党建品牌系统性与辨识度，推动党建工作与生产经营深度融合

加强人才梯队建设，提升队伍专业化水平

发挥群团桥梁纽带作用，搭建青年成长平台

筑牢廉洁防线，营造风清气正政治生态

与会领导为公司2025年度先进集体、先进班组、劳动模范、先进工作者、服务先锋，以及安全生产先进班组、安全生产先进工作者、绿色创建先进工作者进行颁奖，凝聚榜样力量，激发奋进动能。

各代表团成员，围绕项目拓展、物业服务、风险防控、人才建设等方面，建言献策，为公司发展贡献智慧力量。

在二届四次工代会上，会议听取了题为《凝心聚力 实干笃行 汇聚职工合力为北港商贸高质量发展勇建新功》的工作报告。报告全面总结了公司工会过去一年的工作情况，分析了工会工作面临的新形势和新任务，对2026年工会工作提出了明确的目标和要求。

大会对优秀工会干部、工会积极分子进行表彰

会议审议通过了广西北港商贸有限公司《二届四次职工代表大会工作报告》《二届四次工会会员代表大会工作报告》《2025年度工会经费审查报告》及其决议，审议通过并签订了公司《工资专项集体合同》。

蓝图绘就千般景，奋斗迎来万象新。会议号召，公司全体职工要紧扣“效能攻坚年”重点任务，细化举措，压实责任，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，真抓实干、狠抓落实，确保实现一季度“开门红”，奋力开启“十五五”高质量发展新篇章。