中电建冀交高投公司开展“抓管理、树形象”活动- 大数跨境

中电建冀交高投公司

2023-04-11

导读：踔厉奋发新启程，乘势而上新开篇。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，开局关乎全局，起步决定后程。

踔厉奋发新启程，乘势而上新开篇。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，开局关乎全局，起步决定后程。为呈现出“开年就开跑”的新气象，彰显出“起跑即冲刺”的新作为，增强各基层单位的管理水平，运营管理部以“抓管理树形象”活动为抓手，通过”自查自纠、限期整改、巩固提高“三个阶段树立了“实干、肯干、巧干”的风向标，自内而外实现质的飞跃，展现出公司高质量发展的新篇章。

提高站位，思想之本扎得深

各基层单位召开专题部署会，深入学习文件精神，从思想上提高对“抓管理、树形象”活动的认识，从行动上落实常态化管理，从标准上提高合格化要求。全面理解抓好内部管理不是一阵子一股劲，重在落实，问题查摆涉及每个人、每个区域、每个岗位，坚持目标不变，劲头不松，力度不减。

严抓落实，拼搏之举立得实

为活动落地见效，各基层单位迅速行动，埋头苦干，印发了各项实施细则和自查自纠方案，对思想认识、队伍建设、文明服务、环境卫生等多方面逐一进行梳理查摆。各基层单位举一反三，严格对照文件要求，逐一列问题清单，逐条定整改措施，逐项差效果落实，确保对自身定位要准、自查力度要狠、整改方向要准，树立公司良好形象。

深化管理，规矩之力托得稳

提升内部管理，环境改善是第一抓手，由内及外，从内务卫生、站区环境到车道环境，做到分岗分区分责，全员参与，彻底整理整顿，注重边查边改的行动力，强调反复抓、抓反复持久性。

擦亮窗口，榜样之魂跑得远

各基层单位牢固树立窗口服务品牌意识，关注个人服务形象提升，从文明用语、微笑服务、肢体手势及特情处理细节中树标杆，立典型，学榜样，争先进，积极采取考核，奖惩多种手段，让标杆形象被看见，榜样力量被触动，典型精神被鼓舞。

奋斗铸就辉煌，实干赢得未来。各基层单位将继续以“抓管理树形象”活动为契机，不断锤炼硬本领，补全旧短板，展现新形象，突破发展进取的瓶颈，以昂扬奋进的新姿态为中电建冀交高投的新征程添光添彩，为加快建设交通强国奏响奋斗强音。

供稿：王银娥张枫沛

合稿：刘尧

编辑：杨雪宁

审核：冯磊

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