立足新模式 探索新方案——临城南收费站持续做好“收费班3+2”模式试点工作

“收费班3+2”运行模式是中电建冀交高投公司在“优化·提升2024”总体工作部署下又一创新管理模式举措，旨在提升运营管理水平，实现运营管理工作全面提质增效。临城南收费站做为“收费班3+2”运行模式试点第一站，积极响应，组织各岗位职工学习解读相关文件要求，多次讨论部署，形成站区工作方案，高效推进“收费班3+2”模式试点工作。   

临城南收费站结合现有人员分工，以保障收费为前提，立足实际，合理排班部署，使收费班组在现行模式下形成了相对来说较有弹性的工作模式。当前各班组职工流动交叉较多，进一步促进了工作的沟通和理解，并且组成了由办公室人员、机电员、票证员共同参与的收费工作保障小组，不断建立健全“上下联动、全员参与”的保车道、保收费的工作理念。

在“收费班3+2”模式试点实际工作中，公司、管理中心和收费站定期开展一线督导和交流座谈活动，及时发现并解决工作中的实际问题，确保高质量完成试点试行任务。

适应新形势，应对新挑战，立足新模式，探索新方向，形成新经验，贡献新方案。下一步，临城南收费站将在“收费班3+2”大模式的基础上，按照公司和中心新文件新要求，结合实际情况，不断优化调整，精心谋划出一个好的开头，扎实开展出一个好的起步，为“收费班3+2”工作模式后续的全面推广提供实践经验和参考依据。