为全面贯彻公司2025年度工作暨党风廉政建设工作会议精神，深入落实“提质·增效2025”活动部署，扎实推动路衍开发工作迈向新高度，2月20日，中电建冀交高投公司组织召开2025年路衍开发工作研讨会，会议以“创新驱动、资源整合、提质增效”为主题，围绕路衍经济开发思路、重点任务及实施路径展开深入研讨，全力为公司路衍业务的高质量发展谋篇布局。本次会议由公司总工程师钱印忠主持，全体经营层班子成员出席会议。
会上，总工室首先对2025年路衍开发的思路与措施进行了详细阐释。各管理中心结合路段资源对路衍开展和细化项目实施路径提出建议和意见，公司领导着重强调，将落实工作作为重点，细化任务目标，加强协作，全力以赴推动路衍业务取得新突破。会议明确了以下重点工作方向：
一是加快闲置资源开发。公司的路域闲置资源虽部分开发已初见成效，但仍有较多资源待挖掘。后续公司将通过对外全面招商，利用公司网站、微信公众号等平台发布招商公告；对内灵活租赁，组织对内部合作队伍开展房屋、场地等租赁工作。同时，考虑建立激励制度，并优化考核机制，推动闲置资源开发进程。
二是推进“交能融合”项目。推进津石高速保定段、新元高速路段等路域光伏建设，加快站口充电桩布局。积极引入油、氢、充电、换电、储能等能源项目，提升高速服务功能，满足新能源车辆发展需求，降低能源成本，实现绿色发展。
三是深化“交旅融合”发展。依托太行山旅游高速及周边旅游资源，加强与旅游企业合作，发展“交旅融合”项目，同时各管理中心结合资源，“一站一策”开发特色项目，促进旅游消费。
四是强化ETC发行工作。一方面全力推进发行任务，线上借助社交媒体、官网推广，线下在收费站、服务区设点办理，另一方面提升服务质量，协调优惠活动。
五是探索新业务拓展。开展“代建工程”，从交叉跨越项目切入，针对公路改移项目试点代建。推进集采销售项目，团购优质高性价比商品在内部平台售卖，食堂集采调研用量和单价后以量换价；直播带货由有能力的员工结合优惠政策开展，打造品牌并按流量不定期直播。
此次工作部署会为公司2025年路衍开发工作明确了方向、凝聚了共识。中电建冀交高投公司将以此为契机，抓住机遇、直面挑战，推动路衍业务跃上新台阶，在交通行业多元化发展浪潮中展现新作为。
各管理中心负责人和相关部室负责人参会。
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撰稿：姚一凡
编辑：杨雪宁
审核：戈新华