中电建冀交高投公司召开2025年养护工程开工会

为扎实推进2025年养护工程管理工作，深入贯彻“提质·增效2025”工作部署，做好迎国检工作，4月14日、15日，中电建冀交高投公司分别组织邢邯管理中心和津石管理中心召开了2025年养护工程开工会。

本着“早开工、早进场、早完工”的原则，全面推进2025年度养护工程实施，会议围绕工程涉路手续办理、进场准备、人员履约、进度要求、质量管控、安全保障、内业资料整理、计量支付等工作进行了全面部署。

会议要求：一是锚定目标，加快推进前期工作。各项目尽快办理保险和涉路施工手续，组织人员、设备进场实施，确保6月底雨季前完成施工。二是强化管理，实施全过程标准化管理。各管理人员要按照职责分工，立足本职，从进场准备、现场管理、内业资料到计量支付，全方位、全过程做好管理工作。三是紧盯进度，统筹协调各方工作。管理中心需统筹做好路段各项目养护工程规划部署；施工单位要熟悉图纸，做好交通组织设计、施工组织设计、工程进度计划横道图，并及时报备；监理单位应加快资料审核，第一时间出具开工令；施工过程中实行工程进度“日报制”，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保养护工程顺利推进。四是严格质量管理，把控关键环节。实行“首件工程”验收制，把控关键施工要求，做好质量巡检和工序验收，确保养护工程高质量推进。五是规范内业资料管理，做到施工资料与监理资料同步。六是筑牢安全防线，确保施工安全。加强安全人员管理，严格执行安全交底制度，开工前工区要做好安全培训，对外协单位进行考核并发放养护作业证后，施工单位方可上路作业，过程中做好作业控制区布设及施工过程中的安全验收工作；同时，使用无人机辅助做好作业区布控检查，施工过程中均需使用防撞车，确保施工安全无事故。

2025年养护工程涉及点位多、覆盖面广、任务艰巨。各相关单位表示，将严格按照公司统一部署，紧盯6月底工期目标，提前规划、周密筹备，制定详尽实施方案，确保工程按时高质量完成，完美收官。

公司工程养护部、相关管理中心业务分管领导及工程养护部、养护工区、监理单位、施工单位相关人员参加会议。