邢邯管理中心组织召开收费运营工作会

为全面落实公司重点工作部署会会议精神，紧盯全年收费任务，提升工作质效，扎实做好引流增收工作，8月26日，邢邯管理中心组织召开收费运营工作会，管理中心副主任王瑞华出席会议。

会前，王瑞华为收费站负责人发放公司清廉家风倡议书，落实公司深入开展廉洁文化教育的倡议和要求。参会人员共同参观了武安西收费站的站务管理情况，为各站站务管理提升提供了借鉴和参照。

会上，中心收费管理部通报了收费任务完成情况及7月份各站月度考核结果，指出当前工作存在的短板和不足，逐条分析原因，并围绕收费任务、国评工作、内部管理、业务提升、引流增收工作提出了具体要求；各站负责人就站区内部管理、业务管理、纪律管理和引流增收工作情况作了简要汇报；指调分中心就各站稽查、监控、机电方面问题与各站开展深入交流。

会议要求，一是紧盯收费任务不放松，紧紧把握“开学季”和邢台旅发大会契机，提升收费成效。二是切实做好迎国评工作，严格执行上级工作要求，及时传达并有效落实。三是持续做好“高速+文旅”工作，加强宣传力量，依托与邢台新闻传媒中心的合作，通过“畅行邢邯”公众号和站区宣传平台，不断加大宣传频次，推进宣传工作落地见效。同时加强与文旅部门对接，列清单抓服务，做好旅发大会保障工作。四是聚焦引流增收，挖掘潜在效益。紧盯地方路施工机遇，积极谋划引流增收工作，提升站区主观能动性，要有措施有成效。五是不断强化内部管理，提升运营质效。强化收费业务培训、考试和考核，严控各项收费考核参数指标，加大检查和考核力度，促进内部管理再提升。    

此次会议明确了当前邢邯管理中心收费运营工作目标，通过找差距、找不足，为各站的管理提升和“冲刺三季度”树立了目标，指明了方向。各收费站纷纷表示，将迅速传达落实会议精神，加强内部管理和考核，推动工作质效不断提升。

中心收费管理部、指调分中心、各收费站负责人及相关人员参会。