中电建冀交高投公司组织召开“奋战十二月，决胜收官战”收费运营调度会议

会上，公司收费管理部全面复盘了前11个月的收费运营工作成效及亮点，同时重点通报了当前在引流增收、站口保畅、服务质量以及应急处置响应等方面存在的短板。各管理中心汇报了当前面临形势及下步工作思路，既直面问题短板，又明确了攻坚方向。

十二月是全年工作的“收官之月”，更是检验运营管理水平的“攻坚之月”。会议强调：一是锚定目标不松劲，各单位要对照年度任务清单，细化分解剩余指标，根据目标节点开展监测，确保通行费收入稳步提升；二是聚焦服务提质效，持续规范、优化“绿色通道”车辆查验流程，减少车辆拥堵时长，提升司乘人员满意度；三是强化措施落实，聚焦恶劣天气和奋斗目标，多维发力提升增收能力，探索引流增收亮点措施应用，持续完善引流点建设，狠抓会员制平台建设；四是严守底线保安全，以“时时放心不下”的责任感，坚决压实安全责任链条，落实“三管三必须”要求，坚决防范和遏制事故发生，保障收费运营秩序平稳有序。五是紧盯年终岁尾舆情防范工作，强化一线人员培训，优化查验流程及ETC通行服务，完善站口禁限行及车道运维管理，深化收费政策宣传解读。

此次会议的召开，进一步统一了思想，明确了“不完成目标绝不收兵”的坚定决心，各单位以“决战决胜”的拼劲、“攻坚克难”的闯劲、“精益求精”的干劲，全力以赴投入到十二月收费运营攻坚工作中，坚决打赢年度收官战，为公司高质量发展交出满意答卷。

公司各管理中心分管领导，各级收费管理部负责人参加会议。