陈刚赴西北建投甘肃公司调研

陈刚听取了甘肃公司贯彻落实《若干意见》、企业基本情况、生产经营、资产资信等方面的汇报，对甘肃公司下一阶段发展提出六点要求：一是要有信心。要深入贯彻落实《若干意见》精神，从中汲取价值营养；要认清改革是为了更多的做增量，要形成新的市场、新的利益增长点，要自上而下全员参与到市场开发中来；要有超前的思维去适应市场。二是要有目标。要清醒的认识自身，不盲目自信、不盲目冒进，要建立高目标导向和重点目标导向，找到管理过程中存在的突出问题，脚踏实地加以解决。三是要有思路。要切实转变思想观念，勇于走出“舒适区”，打破习惯性思维；要做好项目管控，抓住项目的自主权。四是要有效益。有了效益企业才能发展，职工生活水平才能改善；要做到开源节流，建立主动求变的观念，厘清项目管理层级，强化项目经营管理，解决“跑、冒、滴、漏”问题，全面提升经营管理水平。五是要做好风险防控。要强化市场和管理的风险管控，要深入了解市场，做到有所为有所不为；要做好现阶段的风险化解，防控增量，化解存量。六是要苦练内功。要不断提升履职能力，摒弃“等靠要”思想，增强自身造血功能；要强化党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，要有强企有我的信心和决心；要不断提升自身能力建设，掀起能力建设的高潮，强化履职尽责能力。

西北建投总经济师李志波，甘肃公司领导班子成员、高管、各职能部室负责人参加调研。

策划：西北建投党群工作部

编辑：刘翠

素材：甘肃公司