年前，中国能建西北区域总部（西北建投）召开2022年工作会议。会议号召，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，聚焦“1466”战略，系统总结成绩，客观分析形势，推动集团公司《若干意见》和2022年工作会精神全面在西北区域总部落实落细，奋力开创西北区域市场跨越式发展新局面,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
牛文鑫
综合管理部负责人
公司2022年工作会报告立意深远、谋划全局，为今年各项工作开展定基调、明思路、出实招，使全体干部职工信心倍增，深受鼓舞。
2022年综合管理部将以公司工作会精神为指引，全面贯彻集团公司《若干意见》，聚焦政策研究、规范公司治理体系、建立高效运行的管理流程，制定以价值为导向的考核激励机制，做好党建和企业文化宣传，强化人员能力提升培养等，全面为市场经营一线提供服务保障，助力市场开拓。
任卫东
市场开发部负责人
公司2022年工作会报告聚势谋远、务实精进，客观总结了过去一年的工作，明确了2022年战略思想和具体工作，为公司高质量发展提纲挈领、引航导向。
2022年市场开发部将聚焦集团公司“1466”战略，聚焦落实区域发展战略，围绕“五全”领域，细化区域市场“五统”职能、落实高端对接及战略协议的签订、维护区域市场公共资源、分析研判区域市场形势、拟定区域市场开发经营策略、建立完善区域项目信息清单，做好区域级项目策划和实施等，全力面向省域总部和子企业，拓展市场增量、推进项目落地，坚决扛起集团公司新能源战略主力军的重任，向着高质量发展目标大踏步迈进。
燕 波
投资业务部负责人
公司2022年工作会议以《若干意见》为统领，聚焦“1466”战略，就企业当前面临的社会、行业以及内外部形势进行了分析。董事长的工作报告更是高屋建瓴，催人奋进，报告重点强调解放思想、明确路径、创新模式、强化执行，直面公司改革发展存在的问题，指明了业务发展方向，坚定了奋力开创西北区域市场跨越式发展新格局的信心。
2022年投资业务部将具体落实西北区域总部“履行一定的投资职能”的功能定位，围绕总体把控、后端支撑以及重点项目三个方面，从能力建设和实操推进两个维度发力投资业务，聚焦项目前端，创新商业模式，带动市场开发，推动重点项目落地，助力西北区域市场实现跨越式发展。
尹宏杰
财务融资部负责人
公司2022年工作会陈刚董事长的工作报告既深入分析了公司面临的内外部环境，市场优劣势以及自身存在的问题，同时又结合公司职能定位，针对西北区域市场，明确了公司重点发力的领域和方向，对2022年的工作任务和具体举措做了周密安排。董事长的讲话高屋建瓴、客观全面，定位准确、路径清晰，为公司实现跨越式发展、开创工作新局面指明了方向。
2022年财务融资部将紧紧围绕工作会精神，重点从制度建设、融资筹划、风险防控、资金管控、投后管理、理顺产权、团队建设七个方面着手，转变观念、找准定位、理清思路、创新思维，开启财务融资工作的新篇章。
肖 伟
新疆总部负责人
公司2022年工作会报告高屋建瓴、深入浅出，深刻分析了西北区域总部发展局势，科学部署了2022年的工作安排，对公司上下统一认识、坚定发展信心、全面开创高质量可持续发展新局面，具有重要战略指导意义。
2022年，新疆总部将严格贯彻“客户为上、订单为王”的市场开发理念，扎实树立“一切围绕市场、一切为了市场”的市场开发思想，牢牢把握“引领有力、协调权威、执行迅速、成果丰硕”的市场开发方向，紧跟重点关系、客户，强化内外部关系对接，全方位做好项目策划、公共关系营建；紧抓市场主攻方向，着力聚焦新能源基地建设、抽水蓄能开发、清洁能源外送通道建设以及兵团向南发展城市建设等四大重点增量市场；紧盯节点任务目标，积极践行集团公司三位一体大市场开发精神，推动项目高质量发展、落地，奋力开创新疆区域市场跨越式发展新局面！
杨 栋
青海总部负责人
通过对陈刚董事长2022年工作会报告的反复研读学习，令我受益匪浅。董事长的讲话以《若干意见》为统领，聚焦“1466”战略，系统总结成绩，客观分析形势，明确2022年工作思路、主要目标和重点任务，为公司凝聚发展共识、汇聚发展合力，全面做好2022年各项工作，加快高质量发展，奋力开创西北区域市场跨越式发展新局面，指明了方向、提供了遵循。
青海总部将在2022年以新能源项目为主业，以城市改造提升为辅业，始终坚持市场导向、价值导向和高目标导向，以充足的动力、高效的节奏，快速响应市场、高效精准服务市场。聚焦落实发展战略、履行市场“五统”职能，搭建市场网络布局、维护客户资源、落实高端对接和中端跟进服务，拓展市场增量，推动项目落地，确保经营指标完成。
策划：综合管理部
编辑：刘翠
校审：牛文鑫
