自中国能建“联学联建·融通融合‘六个一’主题行动”启动以来，西北区域总部党工委（西北建投党委）高度重视，精心组织，快速行动，扎实推进主题行动，确保贯彻落实集团公司党委决策部署落实落地。
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认真部署，聚焦行动落实
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★西北区域总部党工委（西北建投党委）与西北电力设计院党委联合召开“联学联建·融通融合”活动动员会
4月25日，西北区域总部党工委（西北建投党委）与西北电力设计院党委联合召开“联学联建·融通融合”活动动员会。中国能建西北区域总部党工委书记、总经理，西北建投党委书记、董事长陈刚对结对子开展“联学联建”工作进行了安排部署并提出了具体要求。
动员会上，双方党委以结对子开展“联学联建”活动为载体，围绕西北地区新能源、抽水蓄能、市政工程等项目推进情况进行务实、坦诚、高效的沟通，着力将党建切实融入中心工作。经研讨，双方将在打通集团公司十二大业态发展的难点、堵点、痛点上聚焦谋划，以党建为统领，凝聚思想、凝聚共识，协调行动，发力市场经营，为建设高质量发展新能建提供西北智慧，贡献西北力量。
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精选对象，促成结对联建
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西北区域总部党工委（西北建投党委）将结好对子作为开展好此次主题行动的重要前提，主动加强内外联系，沟通明确结对意向，为后续联学联建各项工作高质量开展奠定了坚实基础。
西北区域总部党工委（西北建投党委）各所属党支部充分结合自身实际，从业务发展重点方向出发，认真遴选结对对象，积极寻找业务协同点、资源共同点、管理对接点，让结对真正发挥“1+1>2”的正向激励作用。西北区域总部陕西党支部立足市场业务发展需要，与中国能建市场开发事业部党支部确定了结对关系；西北区域总部新疆党支部按照属地相近、市场相通、优势互补的思路与葛洲坝三公司吉尔格勒德水利枢纽项目党支部成功“牵手”；西北区域总部甘肃党支部与甘肃电力设计院第七党支部达成了结对意向；西北区域总部青海党支部与大唐青海能源开发有限公司机关第一党支部成功组对。所属3家SPV公司党支部积极与所对应项目单位党支部进行结对。目前，公司各级党组织已基本确定结对意向，为后续联学联建各项工作奠定了基础。
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共解难题，促进融合发展
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西北区域总部党工委（西北建投党委）各结对党组织分别围绕经营管理中的痛点、党建工作与生产经营深度融合的难点，进行共同会商并列出问题清单。
在共解难题方面，西北区域总部党工委与西北电力设计院党委结对共商，双方将充分发挥各自优势，在新能源、抽水蓄能、市政工程等业务领域深耕细作，通过联学联建，形成定期沟通合作机制，共同推动重大项目落地。西北区域总部（西北建投）陕西党支部与中国能建市场开发事业部党支部将在发挥好市场“五统”职责、履行“四项职能”、积极构建“事业部+区域总部+子公司”三位一体大市场开发体系协同发力方面寻找发力点和突破口；西北区域总部（西北建投）新疆党支部与葛洲坝三公司吉尔格勒德水利枢纽项目党支部将在如何以优秀的党建工作引领打造高质量市场开发与优质项目履约的高质量企业生产经营体系方面寻找问题解决路径。
下一步，西北区域总部党工委（西北建投党委）将坚持把价值创造作为检验主题行动成效的最重要标准，持续加强统筹指导协调，着力做好难题破解、课题研究、办一件暖心实事等各项工作，强化过程督导以确保主题行动落地见效，及时总结经验并固化为长效工作机制，以扎实成效助力公司高质量发展，向党的二十大胜利召开献礼。
背
景
介
绍
中国能建“联学联建·融通融合‘六个一’主题行动”以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和贯彻党的二十大为主线，以党组织“结对子”联学为引领，以构建直通、穿透、协同机制为保障，以培育让优秀成为习惯、卓越成为品格、共享共赢共进、融通融合成为崇尚的企业文化为支撑，以推动《若干意见》、“1466”战略及基础“334”工程落地、破解改革发展管理党建难题为目标，推动党建工作与生产经营的深度融合，推进公司业态发展的深度融合，着力破解顽症痼疾，实现思想通、战略通、数字通、文化通、人心通，以学习型党组织建设助推学习型企业建设。
策划：综合管理部
文字、编辑：刘翠
校审：牛文鑫
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