西北区域总部（西北建投）与华南区域总部（南方建投）进行工作交流

陈刚简要介绍了西北区域总部功能定位、开发模式、发展思路、业务方向等情况，他表示，当前西北区域总部以“一切围绕市场，一切为了市场”的理念，重点围绕实操和引领服务相结合、系统开发和重点项目推进并重相结合、自身投资和施工总承包相结合、市场开发与项目监管相结合、新能源获取和产业落地相结合的模式，以“六个系统性”工作为抓手，不断为西北区域市场高质量发展蓄势赋能。华南区域总部各项工作都走在六大区域总部前列，与西北区域总部功能定位和发展目标一致，希望此次能够在大型项目报审、SPV公司管理、过渡期电建企业改革管理、区域总部运行费用解决通道、区域内项目营收、区域内信息和项目跟踪协调、新能源指标获取换产业落地方面、跨区域间市场开发等8个方面的内容与华南区域总部进行深层次交流学习，双方互学互鉴、共同提高，合力为集团市场开发工作贡献力量。

胡德明对陈刚一行到访表示欢迎，并对华南区域总部（南方建投）的改革发展、省域总部建设、人员配置、资质证件、在建项目管控以及SPV公司的管理情况进行了介绍。他表示，华南区域总部聚焦集团公司“1466”战略，认真落实集团公司改革发展各项要求，积极发挥区域总部“四大”功能和市场开发“五统”职能，全力为中国能建各企业在华南区域内市场开发工作提供优质的服务和保障。目前针对南方建投承接的项目，本着“存量项目应交尽交，增量项目能减尽免”的原则开展相关工作；在电建企业改革的过渡期，坚持“宁可多头管，不能出现管理真空”的原则，确保平稳过渡；在投资管理上，高度重视现汇业务占比。西北区域总部在适应性组织建设和区域市场开发思路创新等方面有特色、有实效。希望双方进一步加强互动交流，在区域总部建设、市场开发、改革发展、经营管理、党建工作等方面相互借鉴，共同推进集团区域总部管理水平与市场开发质量。

南方建投党委委员、总会计师陈捷，华南区域总部党工委委员、副总经理，南方建投党委委员、副总经理艾长明；西北区域总部一级管理师，西北建投总经济师李志波以及双方相关部门负责人参加座谈。

策划：综合管理部

文字、编辑：刘翠

校审：牛文鑫