聚焦企业经营痛点难点 融通融合谋求高质量发展

联学会上，西北区域总部党工委副书记、执行总经理，西北建投党委副书记、总经理黄宁强传达学习了中国能建半年工作会议精神。与会人员分别围绕“落实中国能建半年工作会议精神，推进投资+现汇市场落地”的主题，分享心得体会，就抽水蓄能政策技术和发展趋势、区域市场开发方式和模式创新、如何积极推动投资+现汇市场落地等方面进行深入交流。大家表示将聚焦“六个一”主要任务，深学深悟融会贯通，在破解痛点难点焦点问题上下功夫，使主题行动高位推进、统筹融合、收获硕果。

陈刚在交流中分享了西北区域总部在市场开发方面的投资开发模式以及一些经验做法，他表示，在抽水蓄能项目开发方面，西北区域总部正以“五个一批”的开发模式不断去获取项目主控权，做到能签尽签，能控则控，不断加快推动抽水蓄能项目落地；在投资+现汇市场开发方面，西北区域总部正向投资与现汇转变，通过聚焦重点领域，有序开展投资业务，不断实现投资拉动与现汇支撑并举。他希望大家紧抓当前抽水蓄能、新能源等业务发展的黄金机遇期，充分发挥抽水蓄能在市场端的综合效益，不断增加在抽水蓄能项目投资上的溢出效应，也希望大家要正确认识和科学研判当前及今后的市场发展形势，不断提高对新业务领域市场开发的前瞻性和预见性。

陈刚表示，中国能建半年工作会议精神，既有高度又接地气，对西北区域总部今后各项具体工作开展具有指导意义。结合下半年西北区域总部市场开发工作，他表示，要在西北市场加大EPC项目开发力度，牢牢抓住开发机遇，将EPC项目开发做为企业高质量发展新的增长极；要积极培育重点地市州全方位一体化推进式的项目，形成一批可复制、能推广的开发模式；要跟地方领军企业进行合作，并积极参与到地方经济发展中去，不断培育新的增长点；要开辟新的方向和渠道，充分发挥各自优势，勇敢地走出去。

西北电力设计院党委书记、董事长徐陆在交流中指出，西北院在今年上半年市场开拓上、企业转型上、内部改革和适应性组织机构调整上进展顺利，离不开西北区域总部和葛洲坝西北分公司及兄弟单位的大力支持。他表示，中国能建半年工作会报告很务实具有指导性，为西北院下半年开展工作厘清了思路，指明了方向。下半年西北院将全面贯彻落实习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，重点抓好“稳增长、防疫情、重安全”等工作。同时他表示，西北院当前正处于转型的关键期、改革的探索期、资源的整合期、干部的调整期，恳请得到区域总部、葛洲坝西北分公司更多的支持，今后大家多互动、多交流，共同为再造一个高质量发展的新能建贡献西北之力。

葛洲坝集团西北分公司执行总经理汪四元表示，此次“联学联建·融通融合‘六个一’”主题行动联学会，为大家提供了沟通交流的平台，进一步促进了三家单位互学互鉴、共同提升，为下一步各项工作有序开展奠定了坚实基础。下一步，葛洲坝集团西北分公司将把主题行动成果转化为谋大事、办实事、干成事的强大动力，把联学联建成效转化为推动转型升级的工作举措和发展实效，携手区域总部、西北电力设计院共同做大西北市场，持续打造共享共赢共进发展新格局。

通过此次联学会，持续深化了三家单位的交流合作，搭建三方发展新平台，为进一步推进党建与业务的深度融合、业态发展间的深度融合，具体积极的推动作用。下一步，西北区域总部将以《“联学联建·融通融合‘六个一’”主题行动实施方案》为载体，以工作清单事项为重点，把理论学习与具体实践相结合，把党建活动有机嵌入中心工作，持续深入推进各项主题行动陆续开展，以联促学，以学促建，打通“融通融合”最后一公里，以优异的实绩迎接党的二十大胜利召开。

西北区域总部（西北建投）、西北电力设计院、葛洲坝集团西北分公司有关领导班子成员、高管参加联学会。

策划：综合管理部

文字、编辑：刘翠

校审：牛文鑫