西北区域总部（西北建投）召开落实集团公司市场经营工作会精神专题会

会议传达学习了集团公司2023年市场经营工作会精神，部署安排了落实集团公司2023年市场经营工作会重点任务。

陈刚强调，一是要进一步提升对市场工作自身的认识。要深入学习，准确把握集团公司新的市场经营理念、目标导向和工作举措，增强市场敏锐性，牢固树立“市场就是生命线”的意识，以高质量市场获取高质量项目、实现高质量发展。二是要进一步提升对西北区域总部定位以及西北市场的认识。要聚焦主责主业，优化统筹引领能力，明确界面划分，协同集团成员企业广聚市场合力，在全过程开发中“勇于前、勤于中、善于后”。要理顺投资和经营之间的关系，畅通资金渠道，增强公司可持续发展能力。三是进一步提升对集团公司市场政策的认识。集团公司“一创三转”、“七网融合”等创新融合发展理念和路径越来越清晰，要充分解放思想，准确把握发展方向和目标，与西北市场得天独厚的能源优势相结合，增强区域自下而上的市场化实践。四是进一步提升对市场战略引领、规划引领以及创新引领的认识。聚焦系统开发、超前布局，创造良好的市场环境，为成员企业提供优质服务，在统筹谋划、资源配置、产业包装、投资建设方式等方面勇于创新，提升差异化竞争能力，不断孵化、包装、复制一批优质项目。五是进一步提升对重大项目推进和获取的认识。要做精做细项目信息获取与跟踪，盘活盘细市场、用好用足政策，在重特大项目开发中主动靠前，引领成员企业积极参与市场前端，推动重点项目落地。六是进一步提升对化繁为简、去粗存精、落实落地的认识。围绕高质量发展树立高目标导向，以引领成员企业参与区域市场竞争、帮助成员企业获得高质量订单为核心，细化服务措施，在具体推进过程中做好引导和纠偏。

会议采取现场+视频形式召开。西北区域总部（西北建投）领导班子成员、高管、部门及省域总部负责人参加会议。

策划：综合管理部

文字：刘    丹

编辑：李亦美

校审：牛文鑫