陈刚赴葛洲坝集团西北分公司调研

调研会上，葛洲坝集团西北分公司总经理汪四元汇报了葛洲坝西北分公司整体发展情况、2023年中标签约和四季度重点项目推进情况以及目前存在的问题。与会人员就如何高质量推进葛洲坝西北分公司市场开发工作进行了交流讨论，并提出了具体意见和建议。

听取汇报后，陈刚对葛洲坝西北分公司目前市场签约取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出建议。他指出，一要抓系统打造。要系统谋划布局西北区域市场，找准自身发展定位，统筹成员企业参与西北市场，并积极介入到具体项目跟踪和投标中去。二要抓资源整合。要积极维护好与成员企业、两级集团、地方政府、业主单位等各方关系，持续加强资源整合，实现资源价值创造。三要抓模式创新和突破。要积极探索与企业核心竞争力相匹配，融合性好、持续性强的商业模式，加快形成一批可持续、可复制、可推广的开发模式。四要抓成果转化。要扎实做好两级集团以及成员企业到西北区域高访、项目推进会等达成共识的成果承接和转化。五要抓重点方向。要在巩固传统业务领域开发基础上，重点在水务、矿山、交通、片区开发等领域发挥自身优势，开辟新的开发赛道。六要抓重点地域。要集中优势资源，积极在与自身核心竞争力相关的业务领域发力；要清晰西北市场形势，争取在经济基础相对较好、工程规模较大区域取得突破。七要抓重点项目。要选择跟踪规模较大，业务领域契合集团重点领域的项目，广泛参与开发西北五省重点地市州的重大项目，做实项目评估分析和研判。八要抓颗粒归仓。要紧抓四季度冲刺阶段，制定有效措施，积极抓好项目推进，确保各项指标取得圆满完成。

西北区域总部（西北建投）、葛洲坝集团西北分公司有关部门负责人参加座谈。

策划：综合管理部

文字、编辑：刘翠

校审：牛文鑫