中国能建西北区域总部召开甘肃、青海市场开发调研会

会上，西北区域总部市场开发部汇报了2024年甘肃、青海两省市场开发完成情况及2024年市场开发计划；甘肃总部、青海总部分别汇报了省域市场开发情况和重点项目推进情况。

徐刚对甘肃总部、青海总部目前取得的市场开发成绩和市场开发思路表示肯定，并结合甘、青市场经营现状，提出下一步工作要求：一是要深入学习党的二十届三中全会精神。要善于在学习中捕捉政策走向，挖掘市场机遇，优化经营策略，提升发展质效；要善于在实践工作中贯彻落实会议精神，推动市场经营工作取得新突破。二是要坚持两个不动摇。要坚持市场开发是第一要务，中标签约是第一标准，落地创效是第一目标不动摇；要坚决履行区域总部“五统”职能和西北建投高质量发展不动摇。三是要进一步提升市场经营四度。要坚持“3566”市场经营理念，不断提升公共关系的实度、获取项目信息的速度、资源整合的力度、入域企业的融合度。四是要优化签约结构。要坚持现汇与投资并重，优化电与非电业务占比，根据省域市场现状和特点理清基本盘，提升优势业务与增量业务签约。五是要坚持高目标导向。甘肃总部要继续发挥好“两翼”之一作用，青海总部要持续落实好宋海良董事长高访精神，采取更加有力有效的措施，确保年度各项指标务期必成。六是要强化项目策划。要不断提升项目运作和策划能力，持续发挥省域总部资源整合优势，逐步提高示范项目落地数量。七是要加快重点项目推进力度。要加大力度将中标项目转化为签约项目，将签约项目转化为实施项目。八是要充分调动入域企业市场开发热情。省域总部要主动推介、主动对接，做好服务保障和协调工作，为入域企业提效赋能。九是要加强省域市场经营规划。要进一步做好域内市场分析和经营规划，落实好区域引领统筹职能。十是要注重推进在建项目。加大二次经营力度，实现市场滚动开发，形成联动机制。十一是要强化党建引领。以党建促开发，有力推动省域支部党建工作与市场经营有机结合。十二是要认真做好市场经营项目储备，为明年的市场经营工作做好谋划。

西北区域总部（西北建投）党委委员、副总经理陈刚，党委委员、纪委书记牛文鑫，市场开发部、甘肃总部、青海总部相关人员参加会议。

策划：综合管理部

供稿：甘肃总部

编辑：刘  翠

校审：刘  丹