中国能建西北区域总部召开近期集团高访成果落实转化专题会

会上，市场开发部传达集团公司宋海良董事长与新疆生产建设兵团主要领导会谈精神以及与甘肃省委省政府和兰州大学会谈精神，新疆总部、甘肃总部分别汇报了高访成果落实转化工作举措，有关单位负责人进行表态发言。

徐刚在讲话中指出，落实高访成果转化重点要把握好“五个原则”，着力在“五性”上持续发力。一是要认清重要性，深刻认识宋海良董事长到新疆、甘肃高访的重大意义和深远影响；二是要增强主动性，做到主动对接、主动谋划、主动推进、主动作为；三是要强化及时性，做到趁热打铁、乘势而上，不断提高工作落实推进效率；四是要把握系统性，做到系统开发经营，系统整合力量，系统谋篇布局，加快推进高访成果落地转化；五是要务求时效性，做到在市场经营指标、项目签约质量、项目示范性和可持续性上下功夫。

针对下一步具体工作，徐刚强调，一是要深刻学习领会宋海良董事长在新疆、甘肃高访系列活动精神；二是要持续筑牢“三位一体”大市场经营体系，建立高访成果转化工作专班；三是要抓紧与省属政府相关部门以及企业加强对接，统筹安排部署，制定目标清单，分层分类对接，形成工作闭环；四是要尽快梳理形成项目清单，明确责任主体，压实推进计划，动态掌握项目实施进度；五是要进一步完善省域市场开发体系，加快推动省域分部建设，不断厚植重点市场经营优势；六是要加强高访成果落地转化的推进督办，实行“一月一跟进、季度一会商、半年一回访、一年一复盘”工作机制；七是要建立重大项目报告反馈机制，做细做实重点项目信息跟踪，切实提升项目信息获取和响应速度；八是要依托重大项目，加快推动高端、重要市场公关活动对接事项落地，提升高访成果和战略合作成果转化率，为系统打造“四新”能建、全面建设世界一流企业贡献西北力量。

会议以“现场+视频”形式召开。西北区域总部（西北建投）领导班子成员、高管，本部部门负责人、省域总部全体人员，葛洲坝西北分公司有关人员参加会议。

文字、编辑：刘翠

校审：康峻源

来源：综合管理部、市场开发部