3月31日,中国能建西北区域总部在银川召开陕西、宁夏两省市场开发推介会。中国能建西北区域总部党委副书记、执行总经理,西北建投党委副书记、总经理黄宁强,西北区域总部(西北建投)党委委员、纪委书记、工会主席牛文鑫出席会议并讲话。
黄宁强对陕西总部、宁夏总部的市场开发工作及重点项目推进情况表示肯定,同时对集团各子企业投入西北市场经营工作表示感谢。他指出,近年来,陕西、宁夏两个省域在市场开拓方面成绩卓著,签约额连创新高,增速十分可观,集团在陕、宁两个省域的市场地位愈发稳固,影响力持续扩大,这些成绩的取得得益于集团各所属企业对陕、宁市场的高度重视和倾力投入。同时,他对省域总部和集团成员子企业市场经营工作提出建议和下一步发展要求。一是要坚持市场开发是第一要务、中标签约是第一标准、落地创效是第一目标不动摇,持续提升集团在西北市场的影响力;二是要积极投身集团公司“三位一体”市场开发体系,共同打造系统化、一体化区域市场;三是要发挥集团整体优势,加大创新和协作力度,持续推进融合类、一体化项目的研究和策划;四是要加强项目信息筛选,把握重点,有的放矢,增加高质量项目储备,保证市场基本盘;五是要调整开发思路,加大现汇项目开拓力度,在项目模式创新和模式回归上进行积极探索;六是要持续巩固传统能源市场,干好现有项目,以现场保市场;七是要进一步加大资源投入,持续在开发人员质量和数量以及资金、技术等方面加大力度,共同做大西北区域市场份额。
牛文鑫对集团各成员企业积极参与西北市场表示感谢,同时他针对市场开发工作中存在的问题及下一步工作提出具体意见和建议。他指出,一要发挥各自优势,在促进融合、系统推进、落实订单上去谋划市场经营工作;二要持续以“六个系统化”、“六个机制”为抓手,聚焦西北区域市场,全力提升集团公司在西北的市场影响力;三要进一步细化机制,以省域公共关系为突破口,以县域、一体化项目为抓手,做好项目包装和梳理,确保一批重点项目有效落地;四要积极协同地方政府,合力拓展新业务,在优质化、高效化项目和融合类项目上发力;五要做好域内资源统筹协调,以在建项目为依托,做好成功项目经验推广复制,扩大二次经营成果。
中国能建葛洲坝一公司、二公司、路桥公司、三峡建设公司、市政公司、机电公司、电力公司、生态环保、文旅公司、广西工程局、葛洲坝集团西北分公司;中南院、西北院、陕西院、甘肃院、中能装备、投资公司、数科集团、总承包分公司、天津电建、建筑集团、广东火电、山西电建、江苏电建一公司、湖南火电、西北电建、中能建路桥公司、投资公司西北公司、甘肃公司、西北城建、天长民爆等企业代表以及西北区域总部有关部门负责人、陕西总部、宁夏总部相关人员参加会议。
策划:综合管理部
供稿:宁夏总部
编辑:刘 翠
校审:康峻源
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