8月4日上午，西北区域总部（西北建投）召开2025年半年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团半年工作会议精神，紧盯全年目标任务，系统总结上半年工作，研究部署下阶段重点任务，动员全体干部职工守正创新、加压奋进，全面推动区域市场与建投经营高质量发展实现新突破，全力支撑集团高质量发展取得新成效。
西北区域总部党委书记、总经理，西北建投党委书记、董事长徐刚发表了题为《守正创新 加压奋进 全面推动区域市场与建投经营高质量发展》的讲话。西北区域总部执行总经理、党委副书记，西北建投总经理、党委副书记黄宁强主持会议；西北区域总部（西北建投）党委副书记、执行总经理孟团国通报了2025年半年市场开发情况，党委委员、纪委书记、工会主席牛文鑫传达了中国能建2025年半年工作会精神。
会议指出，2025年上半年，公司深入贯彻集团决策部署，锚定“123521”总体发展目标，牢牢把握建设一流区域总部首要任务，充分发挥“五统”职能作用，集中精力抓主业、拓市场、强管理，指标更趋稳健、发展更具动能、活力更加充沛、管理更为高效，整体呈现“稳中有进、质效双升”的良好态势。
会议强调，面对当前新形势新任务新要求，全体干部职工要深入领会集团半年工作会议和近期系列重要会议精神，对标分析各省域市场经营情况，聚焦高质量发展主题，全面落实守正、创新、实干、担当“八字方针”，抢抓市场机遇，统筹好“五大关系”，加快夯实“八个底座”，坚定不移聚焦主责主业，坚定不移推动系统经营，坚定不移开拓增量业务，坚定不移以实干创造价值，为推动公司高质量发展凝聚力量。
徐刚在讲话中指出，统筹谋划2025年下半年工作，重点要抓好五方面工作。一是要坚持主责主业，持续守牢核心市场领先优势，不断巩固传统能源和新能源主阵地，扩大储能优势，抢抓氢能发展机遇，重拾水利优势，提高抽水蓄能份额。二是要坚持创新创造，持续打造一体化融合增长引擎，高质量发展一体化融合业务，高起点探索国内国际市场互促共进。三是要坚持固本强基，持续锻造核心竞争硬支撑，持续织密高端营销网络，持续优化市场开发体系，持续加强主导开发项目推进力度。四是要坚持精益管理，持续激发高质量发展内生动能，系统强化项目公司穿透管控，扎实推进集团“1+5”攻坚行动落实见效，不断优化人才发展与激励机制，压紧压实安全生产责任防线。五是要坚持党建引领，持续凝聚干事创业强合力，扎实强化政治建设，扎实打造特色党建，扎实深化专项行动，扎实抓好学习教育，扎实开展专项监督。
会议以现场+视频形式召开。西北区域总部（西北建投）领导、高管，外部董事、本部各职能部门、各省域总部负责人、各SPV公司班子成员及本部相关人员参加会议。
策划：综合管理部
文字、编辑：刘翠
校审：康峻源
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