2016年2月24日，在股份公司副总经理姚强的陪同下，中国施工企业管理协会会长曹玉书率队到中国电建承建的深圳地铁7号线调研，并就工程建设情况及创优事项进行座谈交流。中国施工企业管理协会领导李宏庆、尚润涛、栾叶君，国家信息测评中心主任胡建生，中电建南方建设投资有限公司总经理范富国、股份公司工程管理部副主任李福生等参加了交流。
调研组一行深入检查了华强北片区地下商业开发、安托山停车场及安托山站和上沙站两个样板站，并乘轨道车细致察看了轨道工程及站后工程的建设情况。调研过程中，双方就如何在大规模地铁项目中确保安全、质量、文明施工进行了探讨，并针对科技创新展开交流。
在随后召开的座谈交流会上，中电建南方公司总经理范富国围绕工程管理模式、质量管理、安全文明绿色施工、“四新”成果及科研创新情况进行了汇报。在现场查看与座谈听取汇报后，曹玉书会长对中国电建在深圳地铁7号线的工作给予了高度评价，指出在地铁建设领域，中国电建进场晚，但起点高、具有较强的后发实力。曹玉书会长简要介绍了中国施工企业管理协会的发展情况，并就争创国家优质工程工作要点等进行了讲解。
在对深圳地铁7号线建设情况进行基本评估时，曹玉书会长指出，深圳地铁7号线建设规模大、起点高、亮点多，具备基本创优条件：一是项目管理优势突出，全线大力推行标准化管理，积极引入样板引路，构建了可复制的优秀管理模式，并成功应用于成都、武汉等多个地铁建设项目，突出了中国电建地铁建设管理团队的超强项目管理能力；二是创先争优意识明显，全线上下同心同向，高度重视创优工作，并以创优为抓手认真推动项目开展，质量管理、管控操作到位，批量化、工厂化生产得到了广泛认可；三是绿色环保、文明施工表现出色，中国电建在生产中针对易发污染源进行了严密的监控和防治，真正在繁华商圈中实现了施工不扰民；四是科技创新得到重视，全线以注重科技为先导，围绕“四新”应用和科研创新积极展开工作，取得了良好的经济效益，BIM技术、清水混凝土施工技术等均得到了行业内外的好评。曹玉书会长要求，中国电建要在深圳地铁7号线的工程建设中，进一步强化争创国优的意识和理念，以“追求卓越，铸造经典”为目标，策划在工程建设全流程渗入创优理念，严格按照创优标准推进工程建设，力争将深圳地铁7号线打造为利于民生的国家优质工程。
股份公司副总经理姚强在总结发言中首先感谢了调研组一行对中国电建深圳地铁7号线工程建设提出宝贵意见。他指出，各参建单位要进一步强化创优意识，深刻理解和明确创优工作要求，不断自我加压，在工程建设中继续发扬“自强不息，勇于超越”的企业精神，努力将创优工作贯彻始终，真正把7号线铸造成经典工程。
中国施工企业管理协会成立于1984年2月，是国家发展和改革委员会直属联系单位。协会现有会员企业2500余家，基本覆盖了行业内80%以上的特、一级企业。协会自成立以来积极为政府服务，为行业服务，为会员服务，充分发挥桥梁纽带作用。由该协会组织评定的国家优质工程在国内外具有极高的认可度和知名度，争创国家优质工程对提高企业影响力，对增强企业品牌效益，鼓舞员工斗志，提升管理水平均有积极意义。