一、强化安全生产学习宣贯。
层层宣贯学习深圳市住建局、深圳地铁集团安全生产相关制度要求，将“亮剑”行动、“铁十条”等内容制成宣传广告张贴到各工点施工现场显著位置，确保精神要求传递到一线作业人员，引导员工牢固树立安全生产“一失万无”的意识，形成安全生产人人抓、事事抓、时时抓的良好局面。
施工现场张贴“铁十条”、“亮剑”行动文件
通过对施工现场存在的突出问题进行深入分析，南方公司开展“安全生产管理提升”专项整治行动，从安全生产责任体系、带班人员履职、危大工程风险源辨识管控、技术方案制定执行、安全隐患排查整治、应急预案演练等方面制定专项整治方案，做到方案先行。
南方公司成立了整治领导小组，并建立3个专项整治工作组，分别对5、9、10号线各工区开展专项隐患排查，对安全生产责任制建立执行情况、关键岗位人员履职情况、危大工程管控情况、隐患排查治理情况、应急管理情况、市场行为情况等进行重点排查。
截止10月底，各检查组共检查发现各类安全隐患331处，全部有效整改完成。
深入开展专项隐患排查
根据项目管控实际情况，针对性制定“带班领导检查清单”、“带班人员管控清单”、“作业工序卡控清单”等，通过采用清单式管理，实现了项目各级管理人员和作业人员的工作标准化、实施标准化和落实精细化，从而达到有效管控的目的。
施工现场作业人员和管理人员必须实行培训考核持证上岗，作业人员按工种分类进行培训、考核，经考试合格后由所在项目颁发上岗证；带班人员经培训考核后，由南方公司颁发上岗证。
在危险源辨识的基础上，进一步修订完善了各类应急预案，组建了三支应急救援队伍，以满足工区现场应急和救援需求。进一步提升应急演练的覆盖面和参与度，开展了防触电、消防、防汛、防高坠桌面推演及盾构下穿高危管线桌面推演。
组织开展应急演练
组稿：党群工作部
