近日,为加快深圳地铁12号线七工区前期工程工作进度,保证工程取得实质性进展,深圳地铁集团工程建设总部工程三中心组织召开了工区前期工作首次推进会。深圳地铁集团、中电建南方公司及各施工、设计、监理单位参加了推进会。
会上,中国电建深圳地铁12号线七工区项目部汇报了三站四区间目前项目推进情况,提出了稳定设计方案、明确建设红线、推动场地移交、城际铁路交叉干扰大等需重点协调解决的问题,监理单位对工程签证、流程闭合等程序作了明确要求,设计单位通报了出图情况,并就设计相关问题做了简要说明。
工程三中心逐一对各站点及区间的工作提了指导性意见与建议,并要求针对目前急需解决的问题,建立销项督办表,明确责任单位、责任到人、逐项落实。各单位要尽快转变思路,遵循“新时代、新思想”的要求,提高“新项目、新想法”的意识,要适应新的要求,创新管理、创新规划、提升标准、主动作为。工程三中心强调,要在政府整体规划区域内,对施工现场的整体布置要紧凑节约化、深入调查、统筹考虑、避免浪费,重点对地上地下现状产权尽快调查,图文并茂、编写成册、做好签字见证。
项目负责人表示,这是第一次由业主、设计、监理、施工四方责任主体共同参与的现场推动会议,对项目推动具有重大意义。期待通过此次会议,加强各单位日常沟通,群策群力、明确思路、缩短解决各项困难期限,加快影响各项工作问题的推动。提高工作效率,高效推动前期工程不断取得实质性进展。
——中电建南方建设投资有限公司——
策划&编辑:党群工作部
资料来源:12号线七工区
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