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砥砺拓新求突破，克难奋进正当时。根据深圳市委市政府、市轨道办、深圳市地铁集团关于深圳轨道交通建设的总体部署，深入贯彻落实铁路公司2018年工作会议精神，3月20日上午，南方公司召开2018年工作会，全面总结2017年工作，重点部署2018年工作，统一思想，同心戮力，把南方公司建设成为一流的区域公司，推动企业高质量发展。
深圳市轨道办副主任陈强、综合处副处长兰曙光，深圳地铁集团副总经理黄力平、建设总部副总经理雷江松，铁路公司总经理、南方公司董事长范富国出席会议。南方公司总经理朱瑞喜作题为《固本强基、砥砺拓新，铸就一流区域公司》的工作报告，党委书记王成主持会议，副总经理兼总工程师丁锐、副总经理兼安全总监孙成山分别作生产工作报告和安全生产工作报告，党委副书记郭建光宣读2017年度先进集体及先进个人的表彰决定。
黄力平指出，中国电建参建深圳地铁五年多以来，打造出一支能战、善战的项目经理团队，培养出一大批行业专家，已经发展成为国内轨道交通建设的主力军，深圳轨道交通建设的生力军，为深圳轨道交通的建设事业立下了不可磨灭的功勋。
黄力平要求，2018年，中国电建要以“全面超越7号线”为目标，苦炼内功，强本固基，以科技化、信息化、标准化为导向，抓好在建项目管理，完成7号线工程结算工作，把7号线收尾工作打造成三期工程的标杆，争取在深圳轨道交通建设中取得更大的作为。
陈强充分肯定了中国电建在深圳地铁建设取得的成绩和管理能力，要求中国电建进一步认清形势，按照“全面提升品质、全面保障安全、全面完成任务、全面确保廉洁”的要求，坚持样板先行，创新技术应用，强化分包管理，坚持“共建联控”，为深圳轨道交通建设再立新功。
范富国提出四点要求：
坚定打造一流区域化平台。立足诚信为本，树立“来了就是深圳人”的思想自觉，秉持“共建、共享、共赢”的管理理念，与参建工程局一道，共同建设平台，共享建设成果，共同赢得发展。
勇当深圳地铁排头兵。把“全面超越7号线”的目标和思路量化到指标，落实到行动，坚持提升工艺水平和标准化建设，重视前期工程和安装装修工程统筹管理，全面提升工程建设质量和文明施工水平。
持续深耕深圳市场。以“粤港澳大湾区”建设为契机，以轨道交通为主业，坚持地下管廊、城际铁路、高铁等业务多元发展，扎实建立“大湾区”市场营销网络，不断开拓市场空间，为公司高质量发展提供规模支撑。
强化人才队伍建设。将人才作为企业发展的重中之重，持续加强人才引进、培养和培训力度，提升团队综合能力和员工个人素质。
南方公司2018年总体工作思路
全面贯彻落实铁路公司2018年工作会议精神，以实现公司高质量发展为目标，坚持现场保市场的理念，强化项目管理，确保在建项目良好履约；完善营销体系，提升市场开拓能力，共同铸就“项目管理水平高、市场开发能力强、轨道交通主业突出、多元发展”的一流区域公司。
2018年重点工作
一是强化项目管理，全面抓好工程建设；
二是加强过程管控，建设平安优质地铁；
三是齐心协力，实现市场营销新突破；
四是加强人才队伍建设，持续创建学习型组织；
五是提高综合管理水平，增强公司能力建设；
六是加快推动南方总部建设工作；
七是持续强化全面管党治党的各项工作。
先 进 表 彰
责 任 书 签 订
参 建 单 位 表 态 发 言
南方公司班子成员、中层干部，各参建单位分管领导、指挥长，各标段（工区）相关负责人及2017年度先进荣誉获得者共计210余人参加会议。
——中电建南方建设投资有限公司——
策划&编辑：党群工作部
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