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导语
从深圳地铁7号线如潮水般的技能培训，到10号线“不灭灯的会议室”，中国电建始终将教育、培训、队伍建设作为一项举足轻重的工作牢抓。学习型企业的建设，使得中国电建在深圳地铁7号线的建设历程中取得迅速成长，深圳，这一集团（股份）公司城市轨道交通人才培养基地，发挥了其极其重要的作用。如今，深圳地铁12号线的冲锋号已经响起，教育培训在助力地铁建设上又迸发出了新的活力！
下面，我们回到地铁12号线动员会现场，一起重温和学习集团暨股份公司党委书记、董事长晏志勇的讲话精神，以最饱满的精神状态和最佳的冲锋姿态，将地铁12号线全面建设成为粤港澳大湾区的经典工程。
晏志勇：中国电建是一个学习型的企业、中国电建是一个创新型的企业、中国电建是一个战略型的企业、中国电建是来之能战、战之能胜的企业。
晏志勇董事作指示
问答
Q1
深圳地铁12号线工程建设的重要意义是什么？
晏志勇董事长：地铁不是一个简单的工程，是民生工程，既关系到人民群众的根本利益，也关系到深圳这样的现代化城市未来的发展，意义重大。中国电建的起点是水利和电力。这些年来，为了把中国电建建设成为世界一流的投资建设型、质量效益型的企业，我们一直坚持在业务上创新、转型、升级。如今，以地铁为主的轨道交通已经成为中国电建在基础设施领域的支撑性业务。
不仅仅是12号线，从贯彻落实十九大精神，满足人民对美好生活的向往，从集团公司业务结构的调整，从集团公司国际化全球化的发展都需要我们明确把轨道交通，特别是我们的地铁领域的基础做得更好。全面超越7号线，要作为目标来要求我们所有的参建单位，要增强责任感、使命感。
Q1
如何增强建好地铁12号线的信心与决心？
晏志勇董事长：经过5年多的努力，中国电建在城市轨道交通业务领域取得的令人瞩目的成绩，这个令人瞩目的成绩不仅仅是电建集团范围内的。中国电建刚进地铁就有一条线，还拿了一个国家金奖，这是值得骄傲的，当然这点骄傲的本钱都是靠全体参建员工。可以说，我们的业绩从整个工程，可能到一些细节、一些工法、一些技术都可以娓娓道来。因为要获得国家优质工程金奖，我们肯定攻克了很多事，攻克的事对于未来做好工程建设也是一个很重要的支撑。我们要充分地认识、肯定我们取得的成绩，由此来增强我们建好12号线，继续做大做优做强城市轨道交通业务的信心。
Q1
如何建设好地铁12号线？都有哪些措施？
晏志勇董事长：要精细地策划，精益地管理，尽锐出战，真抓实干，把12号线建设成功。我这个“锐”就是要所有的工程局提前做好准备，其中重要的一点就是抓好培训工作。各单位在组建项目部的时候，一定要牢牢把握把12号线建成经典工程所需要的团队的基本要求。
充分认识12号线建设的复杂性和艰巨性
02
精心地策划，做到成竹在胸
03
体现来之能战，战之能胜的实力
04
确保安全、质量、环保
05
加强党建，为良好履约提供坚强的保障
06
坚持并加强把12号线建成廉洁工程
下面，来看看，我们的地铁12号线培训浪潮？
燃气管道保护专项培训
共建联控、宣传、新闻突发事件专项培训
公文培训
四工区合同交底
六工区前期工程技术研讨会
轨道办征拆程序专项培训
微信ID：zdjnfgs
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