共建联控大讲堂
日前，南方公司及深圳地铁项目各工区党群系统相关人员齐聚地铁12号线土建六工区，共同接受“共建联控”业务知识的洗礼，加深对“共建联控”工作的理解和认识，携手推动“共建联控”在4、5、9、10号线及12号线的扎根，为实现“全面超越7号线”、“争当质量、文明施工标兵”目标提供政治保障和环境支撑。
大讲堂的目标
本次“共建联控大讲堂”是深圳地铁集团与南方公司联合举办的首届讲堂，举办于深圳地铁12号线前期工程奋力推进、主体工作面逐渐打开的关键阶段，旨在通过培训，提升南方公司、工区项目两个层面的“共建联控”理论知识和业务水平，明确“共建联控”专项工作重心及工作开展思路，更好地促进生产经营中心工作。
大讲堂上，来自深圳地铁的授课老师讲述了“共建联控”专项工作的发展历程。“共建联控”的最早探索，源于2008年深圳地铁集团在深圳地铁5号线工程建设中的创新尝试。在该阶段，深圳地铁集团与BT单位联合建立廉政共建工作机制，共同实施“联防联控，共建阳光、和谐地铁”工作，形成了“共建联控”专项工作的雏形。2012年，随着深圳地铁三期工程7、9、11号线的全面实施，“共建联控”专项工作迎来了创新性、实质性开展的历史契机。深圳地铁集团与中国电建（时中国水电）、中国中铁、中国建筑四方共同缔造“共建联控”专项工作平台，将业主单位、参建单位和基层政府单位三方党委（支部）联合起来，共同协调解决地铁建设中出现的各类问题，携手推进“三方共管、三级协作”的党建共建模式，合力构建 “不想违、不能违、不敢违”的廉建联控体系，营造和谐稳定的内外环境，着力打造百年廉洁工程，拉开了“共建联控”发展壮大的序幕。
大讲堂着重讲述了“共建联控”专项工作在深圳地铁三期工程中的创新与实践。“共建联控”主要工作包括两大方面，即是党建共建及廉建联控。在将近六年的实施中，中国电建与深圳地铁等共建各方，不断充实党建共建、宣传协作、工会互助、义工联建、文化交流五个通道，共同开展廉建联控工作，形成了宣教体系一体化、制度体系一体化、监察体系一体化，全方位传递正能量，扎实推动工程建设各项工作，为建设品质地铁、文化地铁、生态地铁奠定了坚实基础。
“廉洁工地示范点”创建工作是2017年的一项重点工作。深圳地铁10号线1013-2工区从廉洁教育、廉洁责任、廉洁承诺、廉洁防控、廉洁巡查、廉洁评价等六个方面分享了创建成果，为共享工作成果、共同提升水平打开了新的局面。
南方公司强调，要建立健全“共建联控”组织机构、宣贯学习“共建联控”业务知识、设立标准化的“监督服务之窗”和投诉登记台账、力推“共建联控”合作备忘录的签订、认真做好亮点策划、抓好廉洁风险防控工作，实现互融共享、力建美丽地铁。
自2012年以来，经过在地铁三期工程中的实践、改进和创新，共建成员单位已拓展至15家，形成了全产业链、全方位的共建体系。“共建联控”的成果、成效显著。在南方公司负责建设的深圳地铁7号线中，“共建联控”畅通了施工方与沿线街道办、社区、居民的沟通交流渠道，融合形成了企地共赢的新型文化，形成了广泛、有力度的监督服务体系，为廉洁风险防控、员工队伍建设、维护基层稳定提供了强大支撑，此外，在促进安全、质量、文明施工及标准化管理等方面，有着明显的作用。
随着公司中标地铁12号线，以及“全面超越7号线”目标的树立，“共建联控”也迫切需要新的提升和发展。未来，南方公司及各工区项目将以融入、创新、突破为抓手，全力抓好“共建联控”工作的策划、组织与落实，不断向外界呈现新的共建硕果，为深圳城市轨道交通建设再立新功。
——中电建南方建设热投资有限公司——
策划&编辑：党群工作部
