导语
7月25日，南方公司“争先创优”劳动竞赛工作部署会在深圳地铁12号线土建三工区顺利召开，会议全面回顾了南方公司上半年工作开展情况，从生产任务、质量提升、安全文明等方面深入分析了下半年工作形势，依托“争先创优”劳动竞赛，从提速增产、安全管理、质量控制、文明环保、对外协调、合同管理、培训教育、共建联控等八个方面对下半年工作做了重点部署，动员和激励全体参建员工坚定信心、奋勇争先，积极投身地铁建设事业，为建设美丽地铁、美丽深圳作出新的贡献。
部署会现场
范富国董事长：目前深圳地铁在建各项目总体可控，12号线在四期工程中进展最快，南方公司连续两个季度获得地铁集团综合考评第一，这是全体参建人员共同努力的结果。成绩值得肯定，但是要以“从零开始”、“从头开始”的精神，实打实地把标准提高，延续中国电建在深圳地铁的良好态势，把“争先创优”工作落到实处。
9号线支线工程
范富国董事长：先易后难、重点突破是“争先创优”劳动竞赛的主要思路，要认真做好工作梳理和提前策划，高效组织各站点动工，有力保障具备条件的站点出形象，想方设法保开工。要积极加强与监理单位等的沟通协调，在工作中建立“面对面部署工作”的机制，明确责任目标，强化任务落实，把施工管理全链条的组织、协调机制理顺。
10号线凉帽山车辆基地出入线
范富国董事长：前期工程是当前的重中之重，地铁12号线的工程进展，关键在于前期工程的进度和质量。要打破常规、突破老套路，迅速设立专门的前期工程管理部门，配备专业管理人员，邀请专家开展全方位的培训教育，从培训的层面、质量等方面着手，大力培育一批具有较高专业素养的前期工程管理人员。牢抓突发事件的应急处理工作，各工区要主动加强与辖区突发应急抢险队伍的沟通交流，构建联动机制，最大限度保障施工一线的生产安全。
10号线益田停车场
范富国董事长：要着力提高文明施工标准。积极响应深圳市政府、市轨道办、地铁集团相关要求，认真落实高温期间的作业时间调整，加大对工人队伍的关爱力度，为安全施工提供保障。严控围挡质量，加强巡查巡视，对不符合质量、文明要求的，一律进行更换。
5号线成型的盾构隧道
范富国董事长：要以高标准抓工程质量。在工程质量上，没有临时工程与永久工程之分，要踏踏实实抓创新和落实，努力打造混凝土的内实外美、隧道的不渗不漏，要提高项目管理水平，向质量要效益、要盈余，要延续和发挥7号线以来的质量优势，擦亮在深圳打造的质量名片。
5号线主体结构工程
范富国董事长：要站在更高的层面看待“争先创优”劳动竞赛。中国电建率先在四期工程中开展竞赛活动，各参建人员要充分认清肩上的责任与重担，坚定持续发展的信心，在与行业单位的比拼中，敢于比质量、比施工指标，要在创业阶段展示敢打敢拼的劲头，争当深圳地铁四期工程的排头兵。
4号线车站站厅层
范富国董事长同时就人才培养、工作流程、教育培训、项目经理管理、盾构施工等方面提出了具体要求。
南方公司中层以上干部、各参建工程局分管局领导及工区项目相关负责人共180余人参加了本次部署会。
——中电建南方建设投资有限公司——
策划&编辑：党群工作部
微信ID：zdjnfgs
长按左侧二维码关注