文明工程是项目的形象窗口，也是综合管理水平的集中体现。
今天，小编从队伍建设、施工环境、履约效益三个方面，带你看看深圳地铁5号线5122-1工区文明工程建设到底在哪里。
齐心协力，万众一心
“功以才成 业由才广”，人才是企业的核心竞争力。要顺利实现“文明工程”创建目标，首先要打好基础，最重要的资源是人。
为了弥补青年职工在经验上的欠缺，项目部为他们搭建了成长平台，通过“一周一学一会”、“一周一训”、对标观摩、邀请专家评讲等方式培养地铁新力量。
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在项目会议室里，“荔湾社区文明单位”在一众荣誉中显得尤为突出，这是深圳市南山区荔湾社区为了表彰项目部“共建联控”在社区内的突出表现。
在深圳地铁5号线建设过程中，项目部依托深圳地铁集团“共建联控”平台，积极与标段施工范围内的社区党组织联系沟通，结成党企共建对子，通过开展廉洁文化进社区、警民共建知识讲座、消防演练、市民探营、共建交流回访等活动，进一步构建了相互支持、团结协作的互动平台。
警民共建安全知识讲座
廉洁文化进社区
市民探营
精工筑精品 优美暖人心
项目严格按照深圳地铁施工标准化，采用钢板围挡将施工区域与周边环境进行隔离，真正做到了工地与环境和谐共生。
施工现场采用全封闭式管理，并设置大门和门卫室。施工现场大门采取人车分流通行和门禁系统实名制措施，平平安安创业绩！
走进施工现场，道路干净整洁，各类材料码放规范有序，降尘系统、雾炮机、TSP在线监测设备的运用为打赢深圳蓝天保卫战持续贡献力量。
环境保护
红外线感应安全语音提示器，别看它个头小，作用可大着呢。工地门禁、施工通道出入口，只要有人经过，这个小小的语音播报员就会提醒：“进入施工现场，请戴好安全帽，上下楼梯，请注意安全”，实现工地安全动态管理，使安全成为一种习惯。
红外线安全语音感应提示器
履行职责 创新为梯
高效优质履约如何实现？
项目的路子是创新驱动，不仅要追求技术上的创新，还要完成管理上的创新，使创新成为引领工程发展的动力。
项目坚持最大程度收集人员、安全、质量、材料等关键业务数据，实现各个环节的智能化，提升施工现场安全生产管理水平，促进行业转型升级。
在现场，项目为施工现场安全、质量管理要点贴上了二维码“身份证”，现场人员可以通过扫描二维码快速得到各工种安全操作规程、设备操作规程、生产工艺流程以及质量控制要点等信息，更快捷地协助现场人员随时有依据的进行施工与管理……
5122-1工区紧紧围绕“队伍建设好、施工环境好、项目文化好、履约效益好”四个创建目标，扎实开展“文明工程”创建工作。工区履约良好，安全、质量管理亮点突出，先后获得深圳市“安全生产与文明施工优良工地”、深圳市住建局“安全生产示范工地”、广东省市政工程“安全文明施工示范工地”等20余项荣誉。
数载风雨兼程，几许春华秋实。在深圳市轨道办、深圳地铁集团、深圳地铁集团建设总部的指导下，5122-1工区项目“文明工程”建设硕果累累。作为长期奋斗在生产一线的群体，未来，项目将乘胜追击，干业主放心的工程，交人民满意的质量，创企业最佳的形象。
——中电建南方建设投资有限公司——
审核：党群工作部
策划&编辑：5122-1工区
