聚焦一线 · 管理提升
深圳地铁12号线二期工程
3月29日上午，深铁建设集团、南方公司及深圳地铁12号线二期各参建工程局联合开展项目管理提升专题研讨。深铁建设集团董事长龙宏德，南方公司总经理唐勇等出席专题研讨。
Q
研讨主题是什么？
A
与会各方共同听取了关于深圳地铁12号线二期总体情况的介绍，并围绕“突破难题加快推进工程建设”、“提升安全质量文明施工水平，树立项目管理品牌”等深入研讨交流。
聚焦
项目管理提升工作的努力方向：
1
以强化现场管理为抓手，敢于压实现场、贴近现场，把安全、质量、文明施工、工程进度等要素统筹推进、抓牢抓实，以现场管理水平、服务水平的提升，带动工程建设优质高效开展。
2
坚持建立健全项目间的联动协同机制，以定期观摩交流为切入点，推动好经验好做法不断总结提升和推广，实现项目履约能力整体提升。
3
全方位引导、培育、推动项目管理精细化，参建各方要以项目管理为重心，以重难点突破为引领，积极组织做好项目管理方案优化完善，携手推进项目建设进度。
装配式车站施工现场
工程建设持续加速
目前，深圳地铁12号线二期工程建设步伐持续加快，已在深圳地铁四期调整线路中率先实现首个盾构区间双线贯通，市中医院站等装配式车站施工也在有条不紊先前推进。
——中电建南方建设投资有限公司——
素材来源：12号线二期一工区
策划&编辑：吴劲伟
