建骨干型企业
解放思想
3月10日，南方公司组织召开了2017年工作会，深入学习贯彻了股份公司、铁路公司2017年工作会精神，全面总结了2016年各项工作并周密部署了2017年工作。小伙伴们，快来看看这是怎样的一个工作会！
公司领导班子及全体员工、各参建工程局代表等约170人参加了会议。深圳市轨道办副主任陈强、深圳地铁建设总部总经理李全清、铁路公司总经理、南方公司董事长范富国等领导出席会议并作重要讲话。
李全清
中国电建在地铁三期工程表现出色，在多方面起到了引领作用，得到了众多的褒奖和社会各界的广泛认可。参建各方要在各在建项目中牢抓安全、质量、文明施工工作，保障工程顺利开展，要努力克服困难、抓好落实，继续推进标准化建设，在地铁三期工程二阶段乃至四期工程中发挥好引领作用。亮点策划是中国电建在深圳地铁建设中的一大特色工作，要有意识地弘扬创新精神，自觉加强与周边的沟通协调，推动项目建设建出新气象、亮出新面貌。
陈强
中国电建在人才培养、工程建设等方面取得的突出成绩。2017年是深圳质量提升年，中国电建要把握住深圳城市轨道交通建设快速发展的契机，以深圳质量、深圳标准为引领，主攻质量、强化标准，全面抓好在建项目的履约。要切实发挥工匠精神，认真抓细抓实，积极推进样板先行，努力提高施工水平，勇当质量、安全新标杆，推动各项事业安全、平稳进入建设快车道。
范富国
深圳地铁7号线是电建地铁的真正起源，深圳市各界的信任给予了中国电建快速成长的机会，要怀着感恩之心，保持对形势的清醒认识，找准差距、加速完善，全面迎接新的挑战。要统一、解放思想，撸起袖子加油干，要站在更高的层面理解和分析问题，敢于自我加压，见缝插针地创造条件抓推进，确保高标准完成年度建设目标。在创先争优上下功夫，要在方案上做得周密严谨，在氛围营造上做到口号响亮，在组织落实上做到步步为营，以务实、创新的思路确保创先争优工作落地生根。要在技术上、思想上、行动上做好全面参加四期工程的各项准备，深入思考南方公司的定位及发展方向，全力抓好学习型企业建设，切实增强发展自信，全力将南方公司建设成推动城市轨道交通业务发展的骨干型企业。
与各参建单位签订责任书
2017年，南方公司迎来了一个新的发展时期，在外部环境上，城市轨道交通进入快速发展时期，新建轨道交通城市数量不断增加，行业环境有利于公司发展；在内部上看，经过五年的发展，南方公司掌握了地铁施工核心技术，形成了较为完整的地铁施工组织管理模式，培养起了地铁施工核心管理团队和施工管理能力，与各参建单位形成了发展共同体，为市场开拓奠定了基础。面对新机遇、新挑战，南方公司将保有二次创业精神，坚持解放思想、真抓实干，书写公司发展新篇章。