把时间和进度“抢”回来！家益公司项目生产全力冲刺全年生产经营目标- 大数跨境

家益公司

2022-10-15

导读：近三月来，家益公司项目建设直面疫情、限电、地震挑战，施工现场的静默逐步恢复烟火气，在做好疫情防控的同时，和“

近三月来，家益公司项目建设直面疫情、限电、地震挑战，施工现场的静默逐步恢复烟火气，在做好疫情防控的同时，和“烟火气”一起归来的是复工复产的速度与激情。公司各在建项目全面吹响“大干100天”冲锋号，冲刺全年生产经营目标。

抓统筹安排，调整措施大干快上。华创星空城油气大厦项目、公司机关员工运动场项目、四川销售公司省机关办公室维修改造项目全面复工。各项目管理部不断优化项目施工组织，加强与公司后方指挥部沟通协调，结合近年开发项目建设经验，在精装修管控、室外系统设计优化等子系统下足功夫。同时，认真履行建设单位主体责任，充分利用普洱秋季天气优势，通过开展项目进度推进、单项工程质量、原材料与半成品等监督检查，通过查问题、打基础、抓进度，确保工程质量和进度等各环节处于全面受控状态。下一步继续按进度计划目标，调整后续计划，按照调整后计划增加设备及人员，加快工序穿插完成后续节点，弥补滞后工期。

抓安全生产，防风险保安全。”春风云庭“项目管理部节前专题落实特殊时段风险管控要求，做好任务分解、压力传递和责任落实，抓实生产现场和生活营地的风险管控，落实总监理工程师、项目经理和专职安全员等关键岗位人员节日期间值班制度，要求各类管理人员尽全部深入施工作业现场，加强对外架、吊装、回填等中高风险作业巡查。同时利用视频监控系统、GPS考勤系统，视频直播风险作业等互联网手段，针对项目作业现场施工员工作业情况、管理人员请销假制度执行情况开展监督检查，严把重点领域、要害部位和关键环节监管关口，确保生产经营平稳受控。国庆期间针对2家总承包商进行视频直播15小时，实时转播风险作业人员7人次。

抓疫情防控，做到防疫生产两不误。10月初，“春风云庭”项目管理部启动疫情升级管理措施，防止西双版纳“9.30”疫情外溢普洱影响项目正常生产，严格执行普洱市疫情防控措施，细化“三个一”防控举措，项目经理和安全负责人带班落实门岗查验制度，围绕健康码、行程卡、测温等关键工作开展逐一排查，对于黄码人员坚决杜绝入场。截止目前，连续查验人员近4000人次，排查黄码人员13人，无一人感染，疫情防控工作得到有效落实。