家益公司“三强化” 筑牢转型升级安全基础- 大数跨境

家益公司

2023-12-01

导读：今年以来，公司紧密围绕西南油气田公司关于安全环保工作总体部署，坚持“强部署、重落实、提能力”原则，强化QHS

今年以来，公司紧密围绕西南油气田公司关于安全环保工作总体部署，坚持“强部署、重落实、提能力”原则，强化QHSE体系建设、重点工作落实、重大风险防控、员工能力提升，不断筑牢转型升级安全基础。

强化重点工作部署。编制年度质量健康安全环保节能工作计划，安全管理强化年、重大隐患排查整治等专项活动方案5个，安排部署各项工作，任务到岗、责任到人，定期召开QHSE管理分析会，分析重点工作完成情况，研究解决存在的问题，对安全风险进行提示和下步工作进行安排。

强化重点工作落实。狠抓QHSE体系建设，修订岗位安全生产责任清单84个，梳理整合修订规章制度15项，废止制度3项。对审核发现问题分专业进行系统分析，提出解决措施，编制专项提升方案。组织开展重大隐患排查、夏季安全大检查、生态环境隐患排查、燃气安全大检查等活动，发现并治理各类隐患40余项，投入70余万元进行老旧建构物及设施治理，提升本质安全水平。狠抓承包商“五位一体”监管和项目标准化建设，普洱“春风云庭”项目顺利完成云南省住建厅房屋市政工程质量安全工作调研督导，通过“云南省省级安全标准化工地质量示范项目”公示。修订完善重大风险防控方案，开展新版作业许可制度转化及培训工作，利用安眼工程加大重点工程、重点部位监督，不断提升风险防控能力。开展健康企业创建，强化组织保障和制度保障，大力改善办公环境，开展健康体检、心里评估和健康知识培训，对重点人员实施健康干预和关爱。

强化员工能力提升。对12名领导干部、20名一般员工开展履职能力评估，定期开展全员岗位履行考核，督促履职意识提升。对15家承包商关键人员开展安全教育，组织作业许可、消防安全、园林及精装修、新能源相关知识等培训7次，培训员工174人次。开展新能源业务调研、地面建设相关标准对标分析，不断提升员工业务能力，为转型升级提供知识储备。

文字｜质量安全环保部：张伟

编辑｜公司办公室：蔡文文

【声明】内容源于网络

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四川家益能源发展有限责任公司，紧紧围绕“服务油田、绿色发展”两大战略，做强置业管理、新能源主营业务，做精土地管理专项业务，做优工程建设业务，将打造成为油气田综合性保障支持企业，为油气田高质量发展提供有力支撑。

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家益公司四川家益能源发展有限责任公司，紧紧围绕“服务油田、绿色发展”两大战略，做强置业管理、新能源主营业务，做精土地管理专项业务，做优工程建设业务，将打造成为油气田综合性保障支持企业，为油气田高质量发展提供有力支撑。

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