家益公司召开2025年工作会暨四届三次职代会工代会、党的建设工作会- 大数跨境

家益公司召开2025年工作会暨四届三次职代会工代会、党的建设工作会

家益公司

2025-01-21

1月20日，家益公司召开2025年工作会暨四届三次职代会工代会、党的建设工作会。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议精神和集团公司、西南油气田公司工作要求，总结2024年工作成效，分析当前面临形势，部署2025年重点工作，动员广大干部员工统一思想、坚定信心，坚持开源节流、深化转型发展，为打造油气田综合性保障支持企业而努力奋斗，为西南油气田公司决战决胜高质量上产500亿作出新的更大贡献。

公司董事长、党委书记张刚，总经理、党委副书记王蜀源，公司领导郁啸、熊洁娜、陈方兵、舒明、韩孟汝出席会议，公司工作会代表、职代会（工代会）代表共39人参会。

会议传达学习集团公司2025年工作会议精神，安排部署公司保障支持西南油气田公司高质量上产500亿相关工作；听取审议王蜀源代表公司所作的题为《坚持开源节流深化转型发展为打造油气田综合性保障支持企业而努力奋斗》的工作报告，代表公司党委所作的题为《承压奋进勇毅前行戮力同心谱写公司转型发展新篇章》的党委工作报告，公司工会作的《工会工作报告》；听取公司《2024年度质量健康安全环保工作情况通报》《2024年度财务决算及2025年度财务预算报告》《党风廉政建设和反腐败工作报告》及选人用人工作报告；审议公司《关于四届二次职代会提案审理落实及四届三次职代会提案征集情况的报告》《关于2024年投资计划执行情况及2025年投资计划安排的报告》《2024年度工会经费收支情况审计报告》；听取领导班子及成员述职述廉；选举职工监事；表彰先进集体和个人。

会议指出，2024年，公司紧紧围绕“服务油田、绿色发展”两大战略，协同推进“新四大业务”，转型发展取得新进展，主营业务突破新领域，安全管控构建新模式，党建引领迈上新台阶，努力建成油气田综合性保障支持企业，为油气田高质量发展提供有力支撑。

2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议精神和集团公司、西南油气田公司决策部署，协同推进“四大业务”，调整组织机构，完善体制机制，整合资源要素，坚持开源节流、深化转型发展，为打造油气田综合性保障支持企业而努力奋斗，为西南油气田公司决战决胜高质量上产500亿作出新的更大贡献。

会议强调，2025年要重点抓好六个方面工作：一是紧抓不懈业务开源，多措并举畅通资金回款渠道；二是紧打慢敲项目清算，彻底退出房地产开发业务；三是紧锣密鼓转型发展，提高核心竞争力增强核心功能；四是紧追不舍降本增效，推动治理体系和治理能力现代化；五是紧跟不放风险防控，不断巩固安全环保稳定态势；六是紧密融合党建生产，积极构建“大党建”工作格局。

会议指出，2025年党建工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神和党中央、集团公司党组、西南油气田公司党委决策部署，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，持续巩固“大党建”格局，紧扣“一条主线”，重点做好“两篇文章”，确保年度各项任务目标顺利完成，蓄势领航公司转型发展新征程，以优异成绩迎接公司首届党代会胜利召开。

会议强调，2025年党建工作要在五个方面持续发力：一是深化政治建设，在把牢正确前进方向上持续发力；二是夯实基层组织建设，在打造坚强堡垒上持续发力；三是加强队伍建设，在确保人才支撑上持续发力；四是加强党风廉政建设，在弘扬清风正气上持续发力；五是加强和谐稳定建设，在推进协调发展上持续发力。

张刚在讲话中指出，2024年，公司加快“转型发展”，深化改革成效显著；聚焦“四大业务”，生产经营成果丰硕；坚持“党建引领”，党业融合成绩突出。就贯彻落实会议精神，他强调，一是要转变观念、坚定信心，充分发挥综合优势；二是要笃行不怠、担当作为，持续攻坚重难点工作；三是要党建引领、强根铸魂，不断筑牢坚强保障。

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会议号召，全体干部员工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实西南油气田公司党委、西南油气田公司各项决策部署，凝心聚力、攻坚克难，坚持开源节流、深化转型发展，为打造油气田综合性保障支持企业而努力奋斗，为西南油气田公司决战决胜高质量上产500亿作出新的更大贡献。