为落实“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育相关要求，8月28日，公司党委书记、董事长张刚开展“形势、目标、任务、责任”主题教育宣讲，实现公司干部员工100%全覆盖。
宣讲内容围绕党中央对面临形势的新判断、能源市场变化的新趋势，讲清了近年来西南油气田公司、家益公司的发展成就，讲透了公司转型发展“四大业务”的发展目标、实施路径、具体安排等，让全体干部员工在转变观念、坚定信心上有了新认识、新体会。
张刚指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是中国石油成立75周年，也是西南油气田公司高质量上产500亿的决胜之年，更是公司转型发展的关键之年。按照上级党组织工作安排，公司党委连续6年开展“转观念”系列主题教育活动，为的就是引导全体干部员工剔除与生产力发展要求不相符、不相称的思想观念，不断适应新事物、新技术、新形势要求，始终以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。公司党委深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，要认真落实好专题学习、宣讲、调研等工作，推进岗位实践，以观念转变推动公司转型发展，同时，要进一步明确转型发展的目标任务、实施路径，协同推进置业管理、新能源、土地管理、工程建设“四大业务”，并围绕新增业务、组织机构和干部队伍等方面加强沟通汇报，实现转型发展迈上新台阶。
张刚强调，坚持开源节流、深化转型发展，打造油气田综合性保障支持企业，任重而道远。既要领导班子带头转变观念、狠抓作风，更要全体干部员工齐心协力、砥砺前行。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，统筹推进“转观念”主题教育活动，以实际行动推动公司转型发展迈上新台阶，为分公司决胜高质量上产500亿作出新的更大贡献。
作者 丨 党委办公室：梁 涵
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