12月15日，公司召开2026年务虚会，公司董事长、党委书记张刚出席会议并讲话，总经理、党委副书记王蜀源，公司领导郁啸、舒明、韩孟汝出席会议，助理、副总师，各单位、各部室相关负责人参加会议。
会议总结回顾了公司“十四五”及2025年重点工作完成情况，与会人员围绕项目营销、新能源、楼宇运营、土地管理、新增业务、资金回笼、大额资金使用、强化安全环保管控、提升合规管理能力、优化机构及职责、深化党建品牌建设等方面工作，积极建言献策，初步形成公司2026年“四大业务”发展思路和举措。
张刚对各单位、各部门在“十四五”期间取得的工作成效和“十五五”及2026年的谋划部署给予充分肯定，他指出，要推动“四大业务”均衡发展，取得更高效益，要坚持市场化方向，保持投资属性，努力向上市生产辅助单位转变，确保“十五五”开好局起好步。针对2026年重点工作，他强调，
一是要持续跟进转型发展，锚定“总方向”。要坚持效益导向，精准调整业务赛道，找准工作路径；重点突破新能源、土地管理、现代农业等业务，着力攻坚堵点卡点问题，从跨入门槛向下沉深耕转变，挖掘“造血点”；强化提质增效，努力实现精益管理。
二是要持续做好内部挖潜，过好“紧日子”。要苦练内功，在提高员工专业水平和综合素质方面下功夫，从被动接受向主动参与转变；高效灵活运用转变各项工作的方式方法，提高质效；抢抓机遇，推动康养、新能源、现代农业、轻资产运营、共享经济等热门业务迈上新台阶；在依法合规前提下，精简工作流程、制度、会议等，提升运转效率。
三是要持续落实党建、安全稳定、合规管理、廉洁自律、平安健康等方面工作要求，推动党建工作与生产经营深度融合，筑牢“十五五”期间高质量发展的安全红线、合规底线和廉洁高压线，为公司转型发展营造良好的干事创业氛围。