“查问题、严监管、抓落实”——公司与采气一厂德阳管理区召开对接现场会

为加强现场管理，提高现场标准化水平，7月30日，吉瑞祥公司与采气一厂德阳管理区在新924井站召开了外包业务对接协调交流工作会。采气一厂业务外包办公室主任夏斌、德阳管理区副书记许珺等班子成员、相关科室主任，吉瑞祥公司总经理胡明理、副总经理陈建昌，生产安全部、德阳作业区等相关管理人员参加了会议。

会上，采气一厂德阳作业区对近期现场检查出的问题提出了意见及整改要求，对下一步强化站场管理，提高现场标准化水平提出了建议和意见。

吉瑞祥公司对采气一厂德阳管理区的工作帮扶表示感谢，同时，对交流中提出的相关问题一一进行了分析，特别在加强现场管理、规范标准、提高执行力和员工技能培训等方面作了具体的要求和安排。也希望采气一厂德阳管理区相关部门能进一步加强对员工的传帮带和业务帮扶力度，促进员工技能水平提高、站场管理水平快速提升。

次日，公司总经理胡明理、副总经理陈建昌在新924井站召开了采输气工作部现场工作会，安排部暑相关工作。会上，采输气工作部对当前安全生产和现场管理中存在的问题进行了全面总结分析。

图片为现场工作会

在听取采输气工作部的工作汇报后，结合外包业务协调交流会的相关精神，对下一步工作做出了六个方面安排部署：

  （一）强化门禁管理，加大监督检查力度，严格考核兑现，坚决杜绝门禁执行不到位现象再次发生。

 （二）严抓井站生产数据和基础资料台账管理。明确专人对井站资料台账进行监督检查，并核查生产数据，严格考核，进一规范基础资料。                

（三）深化员工培训工作。进一步抓好员工教育培训工作，开展培训效果评估，每次培训严格进行考核。

（四）加强沟通交流关注生产动态。产量波动及时分析原因向业主单位报告，积极配合落实好稳产上产措施。

（五）加强治安管理和油地协调力度，消除外部治安导致的安全环保风险，确油区生产安全稳定。

（六）认真对“7.11”洪灾情况进行总结。涉及需要维修整改的项目，要及时上报业主单位并报公司生产安全部备案整改。针对水淹，内涝井站，要及时排查生活用水用电情况，保障井站员工的日常生活所需。‍‍‍‍‍‍‍‍