9月9日上午，采气三厂厂长李华昌、副厂长陈学敏一行4人莅临采输气工作部中江作业区检查指导工作，公司总经理胡明理、副总经理陈建昌等陪同。
陈总首先从中江作业区基本情况、现存问题、工作计划等方面进行介绍，紧接着双方就信息化建设后的业务、运行模式、人员设置和凝析油管理等问题进行了深入探讨，检查组一行人给予不少针对性建议。
AUTUMN
李华昌厂长对吉瑞祥员工付出的努力表示了肯定，并强调了以下几点：
“厂管站”方面
信息化建设是前提，要转变现场管理模式，化被动为主动。
产量方面
首先要找好增长点，其次要做好老井维护，对低产井也要做好相应的措施。
安全生产方面
现场三基工作要加强，要提升员工的技能水平，针对门禁管理、巡检管理、交接班管理等方面根据制度要执行到位。冬季即将来临，要做好“冬季八防”。
陈学敏副厂长针对工作部现有情况提出以下几点要求：
#要求内容#
# 生产上管好站、维护好气井、巡好管道、带好队伍
# 安全上要注重员工应急处置、混合液管控、日常作业风险等方面管理
# 三基管理上要班组级管理责任到人、逐步提升实战性技能培训
井站安全工作不容忽视，要做好日常具体事务，随时做到以迎检状态开展各项工作；
清单制工作模式值得发扬，做到逐一消除安全隐患；
三年整治计划要按进度有序开展。
安全环保科科长
黎蔚辉
生产运行科科长
何丹
要根据2020年采气外包业务量尽快按计划开展工作； 信息化建设后，需结合现场开展管控，过程中及时做好沟通，做好现场施工监护把关、加强管道巡检；加强混合液拉运管理，保证按合同量完成目标任务。
胡总经理首先对采气三厂给予我公司的支持表示感谢，同时希望采气三厂领导对我公司信息化建设方案多加指导，最后胡总表态我公司有信心按计划完成安全生产任务。
图文：刘凤 李月颖
审核：夏斌 胡颖