雷霆行动 | 管道项目管理三部雷霆出击为安全生产保驾护航

闻令而动，突出“快”字抓部署

公司下发通知后，管道三部迅速响应，立即召开专题会议进行动员部署，将行动要求、排查重点、责任分工逐一明确。从部署到执行，争分夺秒，以最快的速度对生产现场进行全面排查检查，项目经理带领管理员深入一线，靠前指挥和现场培训，确保行动要求准确无误直达岗位，各场站、班组全面启动自查自改工作，形成了“层层传导压力、级级落实责任”的快速行动格局。

聚焦源头，突出“识”字查隐患

管道三部严格对照专项排查清单，聚焦安全生产源头管控，在各场站、阀室开展 “拉网式” 排查。重点核查现场警示标识的规范性、准确性与完整性，细致检查沿线管道保护桩牌的信息更新情况、设置合理性及完好程度。排查过程中，工作人员坚持 “边排查、边培训、边警示”，通过现场讲解、案例分析等方式，向一线作业人员深入阐释警示标识、保护桩牌的设置意义与重要作用，引导全员树立 “隐患就是事故” 的安全意识，提升主动识别隐患、防范风险的能力，从思想根源上筑牢安全生产第一道防线。

深入现场，突出“实”字摸实情

本次“雷霆行动”坚持横向到边、纵向到底，确保排查范围全覆盖、无遗漏，管道三部全体人员坚持以“脚步向下、眼睛向下”发现真问题、解决实隐患，做到检查有记录、整改有闭环。在整个“雷霆行动”中项目部对站场排查检查出12项问题，各场站（阀室）班组自查梳理隐患8项，对于排查发现的隐患问题，公司坚持“零容忍”态度，建立专项台账，明确整改责任单位、责任人和整改时限。对能够立即整改的，当场督促整改到位；对需要持续推进的，实时跟进落实，确保隐患整改不打折扣、不走过场。目前，所有排查发现的隐患均已完成整改，实现闭环管理。