以色列：根植于骨子里的创新
正在上学的小孩回到家里，作为父母，你会问他什么问题？
在以色列，小孩们回到家里，父母问的第一个问题一定是，你今天向老师提了什么问题。而中国的家长会问小孩，今天老师教了你什么东西？文化的理念和格局不言而喻。
以色列是一个建立在资源匮乏、荒漠化严重土地之上的国度，人口约800多万，实际控制约2.5万平方公里土地，但是他们的生态农业举世瞩目，小麦、花卉、水果、棉花等农产品不但自给有余，还大量出口。尤其是他们高科技产业优势显著，成为国际认可的软件设计中心。高新技术出口已经占其全部出口收入的70%多。为什么会是这样，据以色列施拉特孵化器中国区负责人王琦介绍，就在于以色列政府对于产业强大持续的外部资本支持体系，以色列政府与企业共担风险，却不共享收益。一旦企业模式成功，政府就会选择退出，退出后对企业的支持保持不变。最重要的是任何企业，政府都有匹配的资金，都会共担风险，共享基金，却不享受收益。
在与王琦聊天的时候，他说以色列对他自己最大的影响，就是创新意识，这种意识是根植于骨子里的。
微软：善于借鉴
“事实标准常常通过经济机制在市场上发生演变，这种经济机制与推动商业成功的正向螺旋的概念十分相似，它使一个成功推动另一个成功，这一概念叫做正反馈。”比尔?盖茨在《未来之路》中写下的这句话，或许精致地诠释了为什么微软会一再是PC时代一家全球最棒的企业之一。
微软一直说自己是一个年轻的公司，今天强调转型，在云、服务、移动多方面，已经付诸行动。他们认为“支持+扶持”=创新发展，而且微软创投在落地方面已经着手了三件事情：一是做工具技术资源的支撑；二是提高全球化的生态环境；三是帮大家做技能的养成，一种是技术技能，如何通过IT的手段进入市场，第二种是管理的养成，就是如何帮助跟市场进行沟通。一个好的团队，好的模式，好的想法，微软支持他孵化变为现实。重点是保障纯正是商业化的因素，目的是希望帮助中小型企业找到新兴的对整个行业和社会有颠覆性创新模式的种子选手。对于孵化工作而言，所有工作的核心是做好服务，而非搭建平台本身。
在与微软（中国）通用企业客户业务部总监卿刚谈到微软的工作时，他表示，进步源自竞争，尤其是自主创业不等于自己创业，一定要善于用好借鉴一切先进的东西。
韩国：创新经济
韩国总面积10.02万平方公里，人口不到5,000万，近代以来，以韩国电影、电视剧为代表，与韩国音乐、图书、电子游戏、服饰、饮食、体育、旅游观光、化妆美容、韩语等形成一个相互影响、相互带动的循环体系，在全世界范围内广为流行，风靡一时。
国土面积狭小的韩国，凭什么是世界第7大出口国和第7大进口国，是20国集团成员之一的世界主要经济体，占世界能源消费的2.1%，居第八位。原因很多，其中最重要的也许就是韩国非常注重科学技术的发展，据调查显示，韩国政府研发投入占GDP比重居OECD国家榜首，预算规模排名第六。
韩国LindemanAsiaCEO金镇夏坦言，最近韩国遇到了问题，而且是韩国占GDP前五大经济领域都碰到了问题。这些问题怎么突破，如何让韩国的经济继续发展，韩国政府提出了创造经济，就是创新经济的概念。政府做法是放开，做好大框架，具体操作留给企业，或者给有竞争能力的市场来做。主要服务好中小企业和创业企业。
澳大利亚：坚持开放
“TerraAustralisIncognita”——未知的南方大陆。澳大利亚的英文“Australia”源于拉丁文“australis”，即意为南方。澳大利亚麦考瑞大学杨坚教授介绍，澳大利亚是一个人口稀少、很年轻的国家，在服务理念和服务创新上具有自己的特色。比如说澳大利亚ARC有两种，一种是纯研究的，一种是纵向的跟企业相关的研究。政府都投入了大量资金，只要企业愿意投1，政府能给到5，尤其是企业参与项目，是免税的。对于创新服务，政府坚持开放理念，开放讨论，尽可能与各机关关联，尽量在线上完成系列服务。尤其在教育方面，鼓励创新、鼓励参与科技创造。
中国宝岛台湾，在服务创新创业方面，这些年也尝试了许多新的探索，作为学术探讨,应邀出席此次会议的代表详细介绍了他们的一些做法。
中国台湾：创新新格局
台湾中国生产力中心协理陈诗龙报告称，在台湾，很多人认为科技服务业是通过市场机制为企业等各类创新主体提供专业服务的产业，是现代服务业核心的内容之一。科技服务业或企业性质的服务机构构成，通过供求机制、价值机制、竞争机制和风险机制在市场中自由竞争和自由交换，从而实现创新资源的有效配置。科技服务业在扶持传统产业科技创新、辐射带动新兴产业发展、推动发展方式加快转变等方式作用日益凸显，成为国民经济体系中的战略性产业。在顺应国际发展趋势、科技创新等等方面，台湾强调智慧化、绿色化、文创化。核心在于建立一个系统战略，加速产业推动工作，打造5年、10年新格局，进而推进整个产业的发展。
草根创业：中关村的21岁现象
2014年4月4日，90后的北大法学硕士张天一和他的三个合伙人，在北京环球金融中心地下一层一个37平米的角落里开了他们的第一家米粉店。6月25日，他们迎来了第二家店的开张。他认为今天的移动互联网时代的中国餐饮业，非常像当初的PC互联网时代没有被刘强东和马云介入的线上商品交易的市场。
专注于中国入境旅游市场，唯一一个被跨境孵化的中国团队——Jetbay项目创始人，潘国章已经是第三次创业。他畅言，在创业中从加速器或者孵化器那里确实获益匪浅，因为专业的创服机构，懂得创新创业，懂得他的用户，从而真正给创业者提供这些东西，做到了大家一起发展。他觉得自己经历了恰好是加速器、孵化器从无到有一个转型的过程，概叹自己比较幸运赶上了这个潮流。
今日的PingWest网站创始人骆轶航，昔日的《第一财经周刊》主笔,驻旧金山硅谷代表,TMT评论人，坦言在他21岁的时候，在清华南校门那条路上走，感受着学校的创业大赛，当时最大的理想是自己要开一个广告公司……
实际上，在“中国的硅谷”，已经涌现出“中关村21岁现象”。其中最有名的莫过于在哈佛读书、香港创业的高婧，在中关村创立公司时她才21岁。如今在人来人往的中关村创业大街上，坐在各种不同孵化器里办公的人绝大多数也都在21岁左右。而据相关统计，2013年，中关村189万从业人员的平均年龄只有33岁，其中29岁及以下从业者占总人数的46.5%。
实际上，清华毕业，留学海归的江苏宜清光电科技有限公司创始人兼CEO刘晨，说创业之初，经过慎重的比较之后，最终在宜兴落地创业。这一番话，引起了我的深思。闲暇之余，他让我关注宜兴。身处宜兴，首先去体悟一下千年的陶壶文化。真谛在哪里？
陶都：千年不断的创新
“人间珠宝何足取，宜兴紫砂伴千古”或者说“冠绝一世，独步千秋”。凭什么宜兴一把紫砂壶，任凭后人东西南北说。
此时，身处宜兴，早就听说，地处苏浙皖三省交界、沪宁杭之中的小城，以一把小壶，融进了历史浅浅而又深深的韵味。追求质地，讲究配制，设计巧妙，雕刻精细，烧制精巧，用心呵护，款识遒劲。壶的流、把、钮、盖、肩、腹、圈和谐完美，点、线、面清晰流畅，“泥、形、款、功”各方面超乎想象。泡茶不走味，贮茶不变色，茶味醇芳，隔夜不馊，壶有余香……仿佛硬拽着从某一刻时空生生切入，一把小壶，彷如撑一把油纸伞的姑娘，在江南雨巷中飘过，留下悠长寂寥惆怅的文化芬芳。
数百年薪火相传，世间茶具之首，首先是千年不断地沉积和创新，也似乎暗自契合了中华温儒文化的某种内在本质，从而气通古今，也或许就正是儒家文化繁荣昌盛的秘诀和见证。
竹海云影相伴
紫砂壶创意的光泽，让人思索；相伴暗夜的竹海云影，也让人寻找到一个时机仰望星空。或许用了几千年，才有这么一个机会。如果一个人自小在盛产毛竹的地方成长，若干年之后，邂逅了异乡的竹海。是否有一种似曾相识？就像总有那么一个时期，有一个人不计成本地爱你或者被你所爱，你是否还记得这种不求回报的付出，你是否还会眼角湿润……那一瞬间，人们魂灵湿润，尽力理解这份人事，理解了历史，穿透岁月时光与时间沟通，与一切非己，世界的本质或者主宰，对话领悟或者理解幽邃而漫长，最终世界让修行者在灵魂和肉体之间暂时求得了均衡。几十年前仿佛就在昨日，多少年以后彷如就是明天，从物质上已经达到了融会贯通，抵达一种境界的极致。
努力去跨越了那一步，把一生融进一种创新追求，自然就会提升视野和充盈情怀。
唉，这一片绿竹成片成片地生成，山水相依，翠竹层峦叠翠，清丽脱俗，曲径幽幽，凉气侵人，倘若登山眺望，一碧无垠，若是凑巧云环雾绕，浮游荡漾，只觉得一半隐进仙境，一半尚在人间。
人生最重要的是什么，是什么可以穷其一生追求……也许就是这片创意展现的豁达和美丽。
（通讯员：于凡诺）
