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快的、滴滴在一起了!那么问题来了,Co-CEO制是怎么回事?

快的、滴滴在一起了!那么问题来了,Co-CEO制是怎么回事? TIParkSiliconValley
2015-02-15
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导读:  一个懒觉醒来,以后打车红包可能真的没了。  滴滴打车与快的打车今天联合发布声明,宣布两家实现战略合并。新


  一个懒觉醒来,以后打车红包可能真的没了。


  滴滴打车与快的打车今天联合发布声明,宣布两家实现战略合并。新公司将实施Co-CEO制度,滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。两家公司在人员架构上保持不变,业务继续平行发展,并将保留各自的品牌和业务独立性。


  那么一个很有意思的问题来了,究竟是什么是听起来很酷炫的Co-CEO制度?


  Co-CEO,顾名思义就是有2个CEO,权限完全相同,共同领导公司。


  作为一家被认为是Co-CEO制度样板的公司——甲骨文,随着其CEO Larry Ellison的卸任,Co-CEO制度发生了很微妙的变化。


  让我们来看看《哈佛商业评论》这篇精彩的文章:


  Larry Ellison在2014年9月宣布,他将不再担任甲骨文公司的CEO,这家由他在1977年与他人共同创立的公司将由其总裁Mark Hurd与Safra Catz共同执掌CEO一职。Ellison仍然会是董事会主席,并将继续担任首席技术官。对Ellison的过往追溯即是如此。但公司的未来将会如何?两位新的CEO能否担此重任?


  尽管研究已经表明联合CEO制度似乎颇受市场亲睐,关于其有效性,却并没有清晰答案。但这个月初刊出的一篇论文至少呈现了如何使它不成功的例证:最不成功的联合CEO制度,就是让两名管理者拥有相同程度的控制权。


  这一论文,发表于这个月的《战略管理杂志》。作者研究了71家美国的上市公司,并搜集了关于CEO的薪水、任期、股权与董事会地位的数据。通过对这四项指标的加权平均,他们得到了一个联合CEO之间权力平衡的表达式,即在薪水、任期、股权与董事会地位之间的差距越大,联合CEO的权力也就更不平衡。然后,作者又利用净资产收益率,来比较公司绩效与权力平衡之间的关系。


  结果表明,权力差距越大,公司表现就越好,即使是在引入一些其他变量,如公司债务程度、员工人数和两位CEO之前共事年数等因素之后。尽管这一分析不能够从技术层面说明联合CEO制度与单个CEO相比究竟如何,但它对于共享这一职位的人员来说同样称不上鼓励。让两位CEO拥有相同的权力运营公司看起来并非制胜之道。


  但需要特别注意的是,虽然样本中最成功的公司,其两位CEO存在巨大的权利差距,但它们的关系是曲线形的。这意味着在权力差距最大处,公司表现会有所下降。因此,尽管两位CEO权力平等看起来是个不好的策略,两位CEO之间权力差距过大也同样并非良策。


  去年我们刊登了一篇由David Heenan所写的,有关于领导力共享的文章。他是一名乔治城大学的教授,并就此话题写了一本名为《联合领导者》的书。他这样说道:


  很明显,分享这一职位在某种程度上导致了混乱与效率低下…我们相信,在1号与2号管理者之间,最富成效的关系,是一位领导与他的首席盟友。他们也许看起来就像是朋友,甚至是同伴——但他们仍然坚守“一个声音”或是“一个指令”的原则。关于这一点,也许再也没有比伯克希尔哈撒韦公司的传奇领导沃伦·巴菲特和他深受信任的老伙伴,副手查理·芒格长达五十年的合作关系更好的例子了。


  也许在论文样本中, 在两位CEO权力差距达到最大时公司表现下降这一现象破坏了这条原则,因为这种不平衡会导致管理者之间恶语相向,从而破坏他们之间的关系。要预见这一点并不困难。有意识地使一位CEO的控制权大于另一位,但却又不至于差距太大,这个度如同穿线过针一般微妙而精准。所有这些,都会让你感到疑惑:为何甲骨文要身先士卒采取联合CEO的方式。


  在这里,明明存在却被忽略的问题就是Ellison将继续作为董事会主席与CTO。考虑到这些角色和他作为联合创始人的地位,结果很可能将会出现三位最高领导, Ellison的权力甚至可能会大于另外两位新的CEO。如果是这样,那联合CEO制度总归是能够运作的了。(因为这样,Ellison的权力就和另外两位CEO之间的权力出现了差距,按照论文的观点,权力差距有利于公司表现。)


  过去25年中,福布斯世界500强企业中,有22个公司有Co-CEO制度。


  让我们来历数下历史上成功和失败的Co-CEO制公司:


  (感谢果壳网友“李子李子短信”提供答案)


  成功者:


  1、甲骨文(Oracle),2014年Ellison卸任之后,Safra Catz和Mark Hurd继任Co-CEO。


  2、SAP,也曾经有过两个CEO。期间收购了不少公司,股价涨了有70%左右。但也失去了云服务的一些市场份额。


  3、美国著名餐馆集团Chipotle,有两个CEO,餐馆发展得非常好,过去几年在美国一直扩张。


  4、KKR,Cousins Henry Kravis和George Roberts是KKR(一家非常有名的私募)的联合创始人,也任了Co-CEO。


  5、Whole Foods,著名的有机食品连锁 2010年开始Co-CEO制度(John Mackey和Walter Robb联合创始人)。股价涨了两倍。


  失败者:


  1、Omnimedia,Wenda Millard和Robin Marino曾2008年任著名广告集团Omnimedia的co-CEO,但是当年就亏了1500万美元,Millard也离职了。


  2、花旗,花旗(Citigroup)在1998-2000年期间有两个CEO,但后来也觉得不行。


  3、Deutsche Bank(德意志银行),Co-CEO制度也不太和谐。


  4、黑莓,黑莓RIM的Co-CEO Jim Balsillie和Mike Lazaridis双双辞职,估计是为黑莓背锅了。


(文章来源:LinkedIn




【声明】内容源于网络
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