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接住了,这是Twitter、Facebook、LinkedIn产品经理的管理心得

接住了,这是Twitter、Facebook、LinkedIn产品经理的管理心得 TIParkSiliconValley
2015-11-04
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导读:我们今天来谈谈产品经理吧。我在很多家不同的公司都做过产品经理,包括Twitter、Facebook、Link

我们今天来谈谈产品经理吧。


我在很多家不同的公司都做过产品经理,包括Twitter、Facebook、LinkedIn等等。在做产品经理的十多年里,我意识到自己很少会讨论有关产品管理的事儿,也几乎不会和其他公司的产品经理们约出来见面。但是我经常会觉得产品管理是公司中最重要的职能之一,如果做得好,公司和产品都受益良多,如果做得不好,伤害值也是MAX。


两年前,我开始会写下作为一个产品经理的工作心得。为了帮助更多的朋友,我决定将这些心得做成幻灯片,谈谈细节。







第一步:帮助你的团队






第二步:帮助你的团队发布




第三步:帮助你的团队发布正确的产品




第四步:帮助你的团队发布正确的产品给用户







(文章来源:虎嗅网)

【声明】内容源于网络
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TIParkSiliconValley
中关村科创硅谷孵化器(TIPark Silicon Valley)是清控科创旗下国际孵化平台,是清华控股成员企业清控科创与中关村国家自主创新示范区核心区——海淀区合作共建的国际孵化器,开展中美创业孵化、企业跨国拓展及区域国际化创新服务等
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TIParkSiliconValley 中关村科创硅谷孵化器(TIPark Silicon Valley)是清控科创旗下国际孵化平台,是清华控股成员企业清控科创与中关村国家自主创新示范区核心区——海淀区合作共建的国际孵化器,开展中美创业孵化、企业跨国拓展及区域国际化创新服务等
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