正如爱迪生所言
我们大多数人在探索人生的乐趣
追求成就感
那么，对于工作
有所输出，便是最大的成就
亦是一种乐趣
为加速大学生群体培养，进一步提高其创新思维与改善意识，特针对毕业三年内大学生开展“创益N+”项目性活动，以期在项目中提升自身水平，输出项目成果，增强工作成就感。
2019年1月23日早9:00，大学生“创益N+”项目发布答辩会于杭州基地指挥部、武汉基地行政楼同时举行，活动过程中，77名项目“创益儿”从日常工作中发现问题，思考解决措施，大开思维盛宴！
公司领导总经理助理王臣章、各单位领导及骨干出席了本次活动，并对大学生项目进行一一点评，有引发思考的问询、有中肯可靠地建议，更有高度认可的评价！
风|采|展|示
NO.1
有时候，不是为了最好，而是为了更好。
局部的精益改善，贯彻精益求精思维，从“人机料法环”五个方面思考可以改善的问题点，不断探求减少人力、物力，减少资源浪费。
改善类项目
武汉场区·成思颖
《外机顶盖与冷凝器海绵通用化项目》
精益设计，优化合并海绵，节约成本，提高效
杭州场区·张斌
《生产物资状态推送系统》
简化流程，实现内部信息交互、外协库存管理
NO.2
时代在发展，科技在进步，减员增效是需要不断奋斗的。
简易的自动化项目，逐渐以机器代替人工劳作，增加精准度，减少人员使用，提高产出，我们将持续战斗在减员增效这条道路上，一往直前。
自动化类项目
武汉场区·李伟
《遥控器底壳鼓包自动检测项目》
超标预警、流量监控
杭州场区·潘珊
《关于遥控器自动检测项目的应用》
设备结构改善与功能检测方案相结合，实现自动检测
NO.3
管理，乃管人理事。
管理的创新将是制度、流程的创新，带来更多隐形的财富，提高工作效率。大学生从流程优化、无纸化办公、新管理体系等方面提出自己的见解与看法。
管理类项目
武汉场区·王占亮
《杭州格力访客系统》
公司出入人员的身份登记，为安全管理的第一把关口
杭州场区·胡晋乐
《关于建立标准化储备干部体系的方案》
一整套系统体系的人才培养储备方案
NO.4
新技术，新工艺，才能不断开拓进取，突破屏障。
我们结合其他基地的学习经验，也在致力于思考运用新的方式方法和规则体系来生产技术水平、产品质量和生产效率。
工艺类项目
杭州场区·刘振雨
《AOI检测功能拓展研究与应用》
在线监控，提升质量管理，同时为设备增值
公司领导总经理助理王臣章为更深入了解大学生工作学习及项目开展情况，兼顾武汉基地两个会场，认真聆听每个“创益儿”的项目展示，并提出指导建议。
针对本次活动的举行，王总感到十分高兴，同时表示要用欣赏的眼光看待大学生们所做的项目。
如何将项目做得更好，王总也给出了自己的几点建议：
①对问题要进行深度分析，层层剖析问题的本质。
②将问题具象化，用图片和视频说话，说明问题。
③在弄清需求的基础上开展项目工作。有时候人的显性需求不一定是真正的需求。
④多学习和沉淀分析问题的工具和方法。
突破孕育新知，创新引领变革，精益追求效率。以“突破、创新、精益”为活动原则的大学生“创益N+”项目发布答辩会已圆满落幕，但项目开展不曾停止，我们未完待续！
