为全面了解杭州格力的整体建设情况，指导杭州基地的安防体系构建，3月11日，格力电器总裁助理王凯、安全部部长助理田超、信息中心主任助理娄彦亮一行莅临杭州格力，深入生产车间考察指导，杭州基地总经理王向红、总经理助理王臣章携各单位负责人陪同考察。
在结构件分厂、控制器分厂、总装分厂和两器分厂的考察过程中，经杭州格力负责人王向红、王臣章的详细介绍，了解了基地的建设规划与未来发展方向，对车间现场6S规划的一些亮点改造予以肯定，并对相关工作提出要求与建议。
王总十分重视杭州基地的监控安防布局规划，对控制器分厂的生产集控指挥中心进行了详细考察与了解，并对未来杭州格力的安全信息化建设提出宝贵建议。
为更好地听取总部领导对杭州基地未来信息化建设的宝贵意见，现场考察结束后，在指挥部办公室开展了信息化工作指导会议。会上，王总对杭州格力信息化工作的开展予以充分肯定，并认真听取了杭州格力智慧工厂的信息化长期规划。
一个中心：中央集控指挥中心
三大系统：基于ERP、WMS、MES系统
四个阶段：基础搭建、信息化集成、打通信息平台、实现互联互通
杭州格力总经理王向红对总部领导的关心与指导表示衷心感谢，并对杭州格力的建设工作做出总体汇报。
整体规划：梦想很大，但团队仍需努力。将有价值的规划从概念化阶段真正落地到技术实施阶段，还需要团队更加努力，与各基地多交流学习。
整体筹建进度：在2018年经过了试生产的一系列目标达成，杭州基地现阶段已具备正式投产的条件。
网络信息化：未来基于格力系统下将安全、生产、线体监控系统进行统一设计，在一张“网”下实现互联互通，实现智能工厂的建设目标。
通过此次实地考察，总裁助理王凯深切感受到了杭州格力的创业艰难，鼓励所有人继续撸起袖子加油干。同时，在听取杭州格力相关工作汇报后，进行总结：
肯定与表扬：对杭州格力信息化建设的前瞻性表示充分肯定，对目前已取得的阶段性成果予以表扬；
要求与发展：在现有规划基础上，结合总部、各基地以及其他企业的优秀经验，进行升级优化，将规划做到真正的超前，打造格力集团的示范性智能工厂。
目标与成果：通过一个中心将安全、质量、工艺、生产、管理等综合信息整合，实现真正的信息交互。
未来杭州格力将继续秉承奋斗永无止境的工作精神，不断追求创新与突破，并在不断完善与发展的过程中，实现团队的成长，为打造五环五化智能工厂的目标持续发力。
