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量产正当时 奋进在一线 | 物流管理部:厉兵秣马 备战杭州

量产正当时 奋进在一线 | 物流管理部:厉兵秣马 备战杭州 杭州格力
2019-04-26
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导读:蕴香吐芳,奋斗抓实干。

NO.0001

杭格日报


2019年

星期五

4月26日

✅实践奋斗

✅激情工作



#量产正当时 奋进在一线#












他们来自五湖四海

因格力相知相遇

他们在其他基地厉兵秣马

杭州格力积极备战

他们岗位不同,职责不同

但他们同样吃苦耐劳,兢兢业业

严守着自己的岗位

不断提升着自己的业务能力

他们就是杭州格力物流


成品入库 寸步不离


成品下线入库,可以说是成品仓储的第一个环节。面对每天几万台的成品机入库,守线仓管员之一的单廷展每天都要对成品机下线情况进行时刻的监督,扫描成品机入库,并且在成品机出现下线入库异常的时候快速反应,及时处理。


除此之外,他每天还要对入库成品机的数量进行逐一核对,严防账实不一的问题发生,保障成品账务的准确性。对于他来说,每天虽然都重复着同样的工作,但他却始终一丝不苟,坚守着生产入库第一关。


成品发运 穿梭不息


成品的发运,最离不开的便是叉车司机,他们每天不停的穿梭与仓库之中,一天之中大部分时间都在叉车上度过,他们是成品的“搬运工”。


人人会开叉车,人人能开叉车,从下线到装车,从对叉车的生疏,到如今的炉火纯青。马广亮便是其中的佼佼者,对叉车如臂驱使,他们在其他基地练就了一身真本领,为未来杭州格力成品的发运保驾护航。




整理整顿 利析秋毫


一个仓库,如何高效的利用是关键。李振雷不仅对仓库熟记于心,哪个位置有货、有多少货,都能不看报表就知道。

此外,在日常盘点之余,他会根据出入库对仓库进行调整归类,加强仓库的6S管理,提高仓库利用率及日常工作效率。


在发货方面,怎么装好货、发好货、多发货?对他而言是最大的挑战,时刻监督装车是否有违反安全、质量规定,防止异常机发出,还要把控好现场避免错发、漏发等问题。







深入细致 精益求精


质量是企业的生命,是企业生存的根本。为了充分利用时间,当别人还在上班路上的时候,质管员张宇航的工作便已经开始了。


从仓库走过的一路上,他要发现成品库中所隐藏的质量隐患,并对其进行预防和消除;对于作业现场的违规操作,他要及时通报并跟进整改。他始终认为,“没有对质量规则原则性的支持,就不会有今天的格力,遇见问题得过且过,一带而过,将是最大的失职。质量管理就是坚持原则的过程,提前预防,不能充当‘救火员’。”


他不断对员工进行质量意识的强化培训,并支持、帮助他们去发现缺陷问题,让更多的人参与到质量工作中。



求真务实 服务完美


他们,只是物流管理部送训人员的一部分,这些工作,更是他们日常工作中的冰山一角。面对工作开展过程中的困难,他们未曾退缩,他们不断克服一个个困难。

“求真务实,服务完美”是他们不变的口号,他们,始终以更高的标准要求着自己。他们不断学习,精进不休;他们吐故纳新,取其精华,去其糟粕,吸纳优秀的经验。

他们是杭州送训团队,时刻为杭州格力准备着!





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