杭州格力丨精艺塑能•启梦2020” 冬季大练兵活动阶段性快报

每一个基因，每一项原则，每一个方法，都经历了实践的反复检验，如同一颗颗耐得住岁月打磨的珍珠，经过格力模式的链接，连城一串珠宝，美轮美奂。文化的传承是智慧的沉淀，是精神的追求，是指引的方向。为研习企业文化，增强员工使命感、认同感，再次要求全员深化学习《格力模式》一书。

本次学习层级分为公司级、单位级两个层级制定专项活动方案，以单位先行，公司级谋定而后动，并探索不同学习模式，丰富企业文化学习的体验方式，公司级以文化共创、文化研讨、文化沉淀、文化传递、文化检阅5个方面持续开展，并以文化知识竞赛作为验收，活化文化学习方式。单位层面开展理论课程、制作文化看板、格力模式学习微课堂等多种形式开展。从不同层面宣贯企业文化，学习企业文化、深化企业文化内涵。

新征程、新跨越、新年再起航，杭州格力在过去的一年里完成了工厂的转变，全员文明素养应快速提升，以崭新风貌共建美好未来，总经办启动全员文明素养启动会议，并按照积分规则，开展检查评比，形成2020年常规提升项目。

质量控制部牵头全厂质量体系学习，沉淀各单位质量经典案例，并进行讲解分析，同步抓紧班组长质量关，重塑班组长质量意识，验收班组长质量知识体系，同时为做好质量宣贯，开展质量标兵评选活动，激励员工重视质量管理。

为建设基层技能知识学习平台，建立完善师徒制技能学习模式，从最基础的技能工岗位技能清单梳理、技能工岗位技能分解、各单位师徒制启动、师徒签订协议等方面开展，目前各单位均已落实执行，师傅跟踪徒弟学习进度，授艺于人，薪火相传。

结合“每人要会三个岗位、每个岗位要三个人会”的岗位三三制要求，按照关键重点岗位必须1:1.5比例储备人员，总装分厂、两器分厂开展技能工训练工作，并按时通报人员培养完成情况，将人员培养数据量化。