春华秋实，岁物丰成。
为更好地检验杭州格力这一年来的成长与发展，11月22日，格力电器助理总裁方祥建莅临杭州格力检查指导工作，基地主要负责人王向红、王臣章携各单位负责人陪同考察。
方祥建助理总裁在到达基地的第一时间就去往车间现场，通过各单位负责人的详细讲解，对杭州格力现阶段的生产状况进行细致了解，并对杭州格力现阶段在生产过程自动化与质量防控等方面取得的显著进步给予肯定。
同时，方总对杭州格力强化自主质量管理体系工作提出具体要求。他强调，要加强新产品、外协的质量控制工作，严格要求质量工艺的更改，杜绝安全质量事故的发生！
在车间考察过程中，方总也对员工的工作状态进行了细致观察与了解。当谈及宿舍等民生工作，方总强调，员工是企业发展的基础，要贯彻落实董事长要求，坚持以人为本，继续大力推进宿舍区建设工作的落地，为员工打造舒心的工作氛围。
现场考察结束后，为更深入具体地对此次检查工作做出要求，方总与基地负责人们召开了简短而高效的总结会议。
在会上，方总表示，杭州格力拥有一支年轻且富有朝气的团队，在未来需要以更高标准要求自己，实现成长与进步。针对具体工作存在的不足，方总也逐一提出自己的建议：
牢筑安全基石
1、首要工作是预防重大安全责任事故及质量责任事故，落实事故责任制；
2、增强安全管理，包括物资防盗管理和信息安全管理。
夯实质量体系
坚持以质量为中心，保证质量体系的正常运转，落实质量人员培育，完善质量监控体系与防呆机制。
注重文化引领
完善基地企业文化，以质量主题和安全主题为中心，建设企业文化。
提升生产组织
1、现场：提高现场6s管理，关键工序岗位挂牌提示等；
2、物料：大力推进本地化物料齐套工作，开发本地厂家；
3、自动化：推进生产自动化增效工作。
坚持以人为本
在日常工作中要以人为本，增加员工生活关怀，关注员工衣食住行，组织开展员工活动。
关注人才培养
通过员工培训进行人才培养，培养优秀的一线操作员工、储备技术人才和自动化人才等。
加大全员销售
针对全员销售工作，要合理安排销售计划，做到全员销售有策划、可持续。
方祥建助理总裁此行让我们真切地感受到了总部对杭州格力的殷切关怀与悉心指导，我们深感责任之重大，也将继续身怀使命奋力前行！
伟大的蓝图需要脚踏实地去实现，宏伟的目标需要经历漫长时间的淬炼。将杭州格力建设成为行业领先的智慧工厂，是我们持之以恒并不断为之努力的目标。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。我们深受总部鼓舞，必将牢记使命，在未来的日子里团结奋进，共同为打造更好的杭州格力而努力！
