2020年3月13日，控制器利润创造中心“学模式 挖项目 强执行 育人才”质量月活动召开启动大会。这期间，各班组积极参与各项质量月活动，各位员工热情高涨，喊出了属于自己班组的质量口号！
学习，知行合一
控制器利润创造中心质量技术科组织科室管理人员以及班组长进行完美质量模式学习。
《D-CTFP质量技术创新循环与预防质量五步法》
科室管理人员以及班组长主要学习了完美质量模式的主要组成成分——质量技术创新循环与预防质量五步法，介绍了它们是什么。
《格力完美质量模式在芯片烧录过程中的应用》
科室管理人员以及班组长主要学习了完美质量模式在芯片烧录过程中的应用，主要讲述了它应该怎么用。
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各班组长在学习了完美质量模式后，每日在班组早会宣贯相关知识，要求员工熟练掌握格力完美质量管理模式、格力质量文化、格力质量方针。只有牢牢浇筑起质量基础知识的基石，才能在未来的实际生产中更好地去实践与应用。
宣传，外化于行
为了使员工更好地掌握格力完美质量管理模式，控制器利润创造中心采取了多种多样的宣传方式，从传统的纸质宣传到更加现代的微信公众号宣传，经多次尝试找到了最适合我们的方式。
这就是一个小型的D-CTFP循环，因为顾客（员工）需求，我们对需求加以分析、改进，最后使整个过程系统得到优化。
质量技术科制作完美质量模式学习小卡片
在单位微信公众号中对完美质量模式进行宣传
每日组织人员对员工
进行完美质量管理小知识抽查
感悟，内化于心
质量技术科——廖定伟
在接触“让世界爱上中国造”完美质量管理模式后，我对其有了一定的认识。完美：何谓完美，将质量做到最好是为完美，在D-CTFP中将客户放在首位，时时刻刻把住客户需求进行改进，这便是完美；质量：意味着满足甚至超过客户的期望值，满足客户需求才是标准质量；管理：指发展及保持组织力量以便不断提高质量，在格力人人都是质量管理员，质量管理已经深入每个格力人的心中。
环安设备科——张易凡
质量在我原有的印象中只是一个名词，认为它只是评判我们产品好坏的一个标准。学习了格力完美质量模式之后我才发现质量是生产的重中之重，它关乎着消费者的生命和企业的生命，我们需要不断学习完美质量模式。
“工欲善其事，必先利其器。”相信在每一次学习当中，控制器利润中心全体员工都会学有所得，有新的收获。
“让世界爱上中国造”
格力完美质量管理模式
“让世界爱上中国造”格力完美质量管理模式是格力在质量管理领域多年实践探索的理论总结，以顾客需求及社会责任为导向，以质量技术创新循环和质量预防五步法为核心，四纵五横，有机结合，具有极强的操作性、有效性和复制性，在企业质量管理中发挥重要作用，带动企业的发展，取得了显著的经济社会效益，获得过行业内外诸多专家认可与肯定。2018年10月，格力电器凭借该模式荣获中国质量的最高成果——中国质量奖。
