岗位改善丨全面精益设计-做产品减法

ECRS原则应用-取消原则

1、显示板保护膜取消撕膜工序

问题描述：品悦内机生产时总装线上反馈显示板面膜保护膜不易撕除，使用蛮力容易磨损显示板，增加工时，严重降低该岗位员工的工作效率。

改善方法：针对该问题，根据总部工艺要求，PET材质的保护膜可取消撕除，经核实我司入库显示板面膜保护膜的两个厂家中山万诺、珠海盛天来料均为PET材质。把控生产过程和验证显示效果后，利用ECRS四原则中的取消原则，取消撕除保护膜的工序。

改善效果：取消撕膜工序后，单线单班减员1人，双线双班减员4人。

2、QS/LS壳体内机取消底壳包装泡沫

问题描述：QS/LS壳体内机底壳需安装2个机内泡沫，防止整机跌落不合格。

改善方法：总部对分体壁挂式内机跌落高度要求企标进行修订，整体要求有所降低。利用ECRS四原则中的取消原则，参考新国标机型将泡沫取消。

改善效果：节约材料成本，单线单班减员1人，双线双班减员4人。

3、凉之韵取消面板绝缘布

问题描述：72凉之韵新国标外机面板需要预装7513300403绝缘布。杭州基地该绝缘布由结构件分厂预装，定编1人粘贴。对比同壳体风无界机型，两者采用相同面板与电器盒(咖啡色Black 7C)，风无界机型未粘贴绝缘布。

改善方法：利用ECRS四原则中的取消原则，取消面板绝缘布。

改善效果：取消后节约材料成本，预装单线单班减员1人，双班减员2人。

4、新国标分体外机取消绝缘垫

问题描述：新国标分体外机右侧板需粘贴绝缘垫，根据标准条款解读，我司内销分体外机电源线入线口不必粘贴绝缘垫。右侧板喷涂表面的电阻值：喷涂漆膜厚度超过≥70μm，电阻值无穷大，可满足绝缘要求，且喷涂表面光滑、无锐边等锋利部位，通过刮擦测试，不存在割线隐患。部分出口机型已取消粘贴该绝缘垫，家用分体外机可同步取消。

改善方法：利用ECRS四原则中的取消原则，取消右侧板绝缘垫。

改善效果：取消后节约材料成本，预装单班减员1人，双班减员2人。

5、新国标柜外机取消标识(故障)、标识（警告）

问题描述：产品机身粘贴标识较多，生产效率低，且容易影响产品美观性。

改善方法：利用ECRS四原则中的取消原则，取消标识(故障)、标识（警告）。

改善效果：取消后节约材料成本，单线单班减员1人，双线双班减员4人。

6、分体内机取消进液管部件弹簧

问题描述：生产R32系统机型，蒸发器部件进液管组件存在套弹簧和不套弹簧两种结构。R32系统机型(KB442N47200)蒸发器部件(01002923)进液管组件为无套弹簧结构。杭州已生产129904台未反馈进液管管路弯扁等异常。

改善方法：利用ECRS四原则中的取消原则，取消R32系统机型进液管组件弹簧，降本增效。

改善效果：取消后节约材料成本，预装单班减员1人，双班减员2人。

7、凉之韵柜内机取消出风框卡扣绒布

问题描述：杭州首次引进柜机，声响测试不合格，为快速达到量产状态，在出风框10个卡扣上增加绒布，整改后实验合格。

改善方法：目前杭州柜机已处于平稳生产状态，大件物料均已本地化且模具状态较稳定，为生产提效，利用ECRS四原则中的取消原则，取消出风框卡扣10条绒布，进行实验验证。

改善效果：与前期试制机型状态基本一致，与质控共同评估后取消出风框卡扣绒布，取消后单线单班减员2人。

8、凉之韵柜内机取消风道插销绒布

问题描述：50/72降成本凉之韵首次引进，声响测试不合格，对风道插销增加2条绒布后，声响评估可接受。

改善方法：目前降成本柜机已处于平稳生产状态，大件物料均已本地化且模具状态较稳定，为生产提效，利用ECRS四原则中的取消原则，取消风道插销2条绒布，进行实验验证。

改善效果：与前期试制机型状态基本一致，与质控共同评估后取消风道插销绒布，取消后单线单班减员1人。

9、凉之韵柜内机取消进出水管保温套

问题描述：总装打包段需要粘贴进出水管保温套，总部取消波纹管后，保温套容易顶住支撑架组件，影响固定螺钉。

改善方法：利用ECRS四原则中的取消原则，取消进出水管保温套。

改善效果：取消进出水管保温套后，可节约材料成本，单线单班可折合减员0.5人。

ECRS原则应用-合并原则

1、精益外机风叶固定螺母优化

问题描述：精益外机风叶需用70310131螺母、70410252垫圈、70410224垫圈、84010035螺钉紧固胶固定，单班提产2500之后，固定风叶螺母、垫片需两人才能满足生产，生产效率低下，人力成本上升的问题。

改善方法：利用ECRS四原则中的合并原则，更改成一体化紧固螺母，一人操作可满足单班2500产量。

改善效果：更改成一体化紧固螺母后单线单班减员1人，双线双班减员4人。

ECRS原则应用-重排原则

1、品悦外机左侧板海绵前移

问题描述：品悦外机左侧板需要预装12123333海绵。杭州基地该海绵由结构件分厂预装，定编3人。该海绵在粘贴过程中容易掉落，并且耗费人力成本。

改善方法：海绵作用为防止左侧板与冷凝器翅片相碰，利用ECRS四原则中的重排原则，将该海绵移至两器预装，贴在冷凝器上，左侧板可直接配送总装，减少钣金预装人力成本。

改善效果：左侧板海绵12123333原本由结构件分厂预装，定编3人，前移至两器分厂预装后，两器预装定编增加1人，结构件分厂减员3人，合计减员2人，并减少物流配送成本，左侧板喷涂后直接送至总装，免去预装2次周转。

ECRS原则应用-简化原则

1、分体外机取消储液罐海绵

问题描述：储液罐110000062229海绵防止绿毛毡隔音棉腐蚀压缩机缸体。总装反馈该海绵在烧焊时操作难度较大，且该海绵不易粘贴，需要安排专人进行粘贴。

改善方法：经过调研，图纸中共存状态的黑色针刺毡隔音棉可以解决隔音棉胶皮磨管隐患，且黑色针刺毡不会引起压缩机腐蚀，利用ECRS四原则中的简化原则，切换黑色针刺毡隔音棉后，取消储液罐海绵。

改善效果：取消后节约材料成本，单线单班减员1人，双线双班减员4人。

2、35E减短壳体变频外机取消网罩，增加包装垫板

问题描述：35E减短壳体变频外机，外机需要粘贴网罩垫块后，安装网罩及固定4颗螺钉，且网罩装配耗费工时需要单独1人固定4颗螺钉，员工操作强度大，生产效率低下，员工操作过程中会有漏打螺钉和漏装网罩垫块及网罩碰撞冷凝翅片、击伤冷凝器的隐患，且网罩成本较高。

改善方法：利用ECRS四原则中的简化原则，取消该网罩，更换为包装垫板。

改善效果：取消网罩后单线单班减员1人，双线双班减员4人。

3、分体外机取消消音器海绵

问题描述：售后过程中，发现两层材料（毛毡+胶皮）的隔音棉的毛毡容易腐蚀消音器，需要在消音器上额外包一块海绵防止腐蚀增加了材料及工时成本。现场发现12126215海绵不易粘贴，需要安排专人进行粘贴。

改善方法：经过调研，图纸中共存状态的黑色针刺毡隔音棉可以解决消音器腐蚀问题，利用ECRS四原则中的简化原则，切换黑色针刺毡隔音棉后，取消消音器上的海绵。

改善效果：取消消音器海绵后单线单班减员1人，双线双班减员4人。

4、保温管来料优化

问题描述：壁挂机附件打包的保温管需要的是0.5米，柜内机需要0.3米，按卷来料，需要后续总装预装处人工裁剪，费时费力，而且精度不能保证，容易出现废料或者需要申购自动切管机，成本较高，也需要操作人员。

改善方法：利用ECRS四原则中的简化原则，将保温管来料优化为按根定长来料。

改善效果：无需裁剪，无需设备，直接可以使用，而且尺寸较为精确，可减轻员工工作强度，提高生产效率，壁挂机单线单班折合减员0.31人，双线双班折合减员1.24人，柜机单线单班折合减员0.5人。

5、精益外机取消电子膨胀阀小阀门连接管

问题描述：杭州基地采用小阀门灌注，不使用叉型过滤器。精益外机030026060054电子膨胀阀焊接，要使用一根I型管（小阀门连接管）05013034，将过滤器和电子膨胀阀072009000004连接到一起，此处需要一次配管，一个焊点，影响生产效率。

改善方法：利用ECRS四原则中的简化原则，将05013034小阀门连接管取消，直接将过滤器上移与电子膨胀阀出管配合焊接，并将035097060228连接管与过滤器配合的直线段加长，保证管口位置不变，不影响总装装配。

改善效果：管路结构优化后，可减少一根管的弯制和管端成型，并减少一个焊点，减去一次配管和焊接，提高生产效率，节约材料成本，单线单班折合减员1人，双班折合减员2人。

6、包装胶袋（蒸发器保温管）尺寸优化

问题描述：分体内机蒸发器部件下挂55000038包装胶袋(蒸发器保温管) 800*100尺寸在实际生产过程中尺寸偏长，员工需剪切后再进行套胶袋，短的一段胶袋丢弃。

改善方法：利用ECRS四原则中的简化原则，通过尺寸优化，将55000038包装胶袋(蒸发器保温管)800*100替换成92763015胶袋 420*90。

改善效果：经过尺寸优化，除去人工剪切动作，同时节约来料成本。

7、凉之韵柜内机蒸发器组合部件线扎优化

问题描述：蒸发器组合部件感温包需扎4根线扎，阻尼块扎1根线扎，阻尼块线扎与1根感温包线扎距离较近。

改善方法：利用ECRS四原则中的简化原则，取消1根感温包线扎，与阻尼块线扎合并。

改善效果：取消1根感温包线扎后，可降低员工劳动强度，节约材料成本。

      精益革新要从心开始，态度决定一切，只有真正从内心了解并接受精益这个概念，才有可能把想法变成行动。我们要始终坚持自己的精益思想，向精益要效率，向改善要控员，全面协同发展，全力实现杭州公司智能制造“精益化”思想的融合转型。

      从点滴做起，持续进步，改善永无止境。