质量月是在国家质量工作主管部门的倡导和部署下，由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。
本次质量月是杭州格力的第二届质量月，许多活动正如火如荼地展开。通过质量月的活动契机，让更多人了解格力质量文化，追求完美质量，创立国际品牌，打造百年企业！
产品的质量把控着企业的命脉，完美质量的创造离不开每一位员工的努力。控制器利润创造中心作为空调心脏的手术台，产品的质量直接关系到空调能否正常运转。因此，将质量意识传达到每一位员工，对于提升产品质量有着重要意义。
随着质量月活动的深入开展，越来越多员工参与到“完美质量”管理模式建设的工作中，他们的班组对于质量管理有着不同的见解。
主板班组：质量一马当先，效率遥遥领先
守住工艺底线
如果说电器盒是空调的心脏，那么主板班组的工作就是为空调组装心脏。
“心脏”的良好运转，离不开主板班组的恪守底线，在主板班组的员工们看来，“守底线”最重要的就是要守住工艺底线。
1、每天开线生产前核对首检、套料单；
2、确认线上使用的每个组件的准确无误；
3、主板走线图的三方核对。
只有这三项都准备齐全才会开始生产，确保上线物料无差错，工艺无缺陷。
规范生产原则
无论是持续生产的老机型，还是刚拿到手的新机型，他们都会坚持一个原则：不按经验按流程。确保每道工序都符合工艺规范，严格控制产品品质。正如他们的口号：质量一马当先，效率遥遥领先。
预加工班组：上料无差错，保质保稳定
IC芯片作为空调的大脑，有了神经元——电子元器件的协助，才得以将指令传达到空调各部位。预加工班组秉承“上料无差错，保质保稳定”的信念，苦练工作技能，确保加工出的电子元器件能够完美地为“大脑”提供协助。
人人都是“全能王”
预加工班组的班长孙铭浩说，“练技能”首要锻炼的就是员工们的工作能力，和对设备的操作能力。在预加工班组，人人都能在做到对本岗位工作技能应知应会的同时还能同时掌握两到三个岗位的岗位技能，为分厂的多能工储备建设做出了巨大贡献。
贴片班组：人人都按标准做，产品品质好把握
控制器的质量咽喉
控制器所有的产品都会经过贴片工序，将IC和细小元件粘贴在电路板上，也就是给“大脑”和“神经元”安排岗位的过程。可以说，贴片的质量直接影响着控制器产品的质量。
质量意识深入人心
在贴片班组，无论是车间内基本的防静电措施，还是辅料的领用流程，再到设备的维护保养，无不深深扎根于他们的心中。他们的质量月口号“人人都按标准做，产品品质好把握”，是他们严格遵守标准，将质量放在首位的最佳例证。只有人人都能执行工作标准，遵守基础工艺要求，才能切实保障产品的质量。
“完美质量”管理模式是格力电器结合自身近二十年质量管理经验，于2012年由格力电器董事长兼总裁董明珠提出并逐步创立。
脚踏实地方能建起万丈高楼，从基础学起，从细节做起。让“守底线，练技能，夯基础，用模式”的质量理念牢记于每一位员工的内心，推动分厂的“完美质量”管理模式蓬勃发展。
文字来源：控制器利润创造中心
图片来源：控制器利润创造中心