当前空调销售市场正处持续火热状态，为把握此次销售良机，董明珠董事长提出“一切以市场为中心”的工作指示。杭州格力积极响应总部视频会议“发货一台不能少，生产一台不能少”的精神，于4月26日召开“保销售·树标杆·大战红5月”旺季生产争先创优启动大会，营造全员奋战旺季氛围，打造生产标杆班组，全力确保生产销售。
会议伊始，结合杭州基地实际情况，生产部副部长朱（宏）部对本次活动方案进行宣贯，要求各单位对本次攻坚战的内容与意义充分理解吸收，明确目标，坚定信念，攻坚克难。
拼搏方案作保障，实干力量作武装
总装分厂作为生产火车头在本次攻坚战中必将奋力冲锋在前。总装分厂生产班长刘旭代表总装班长团队发言，表示总装班长团队已做好充足准备，将以“时不我待、敢为人先”的热情与“敢于亮剑、骁勇善战”的气势作为强大武装，发扬格力人“不畏艰难、敢于奋斗”的精神，带领所有员工心往一处想，劲往一处使，为打赢杭州格力旺季生产攻坚战添砖加瓦。
总装分厂厂长助理罗（倩倩）厂表示将带领总装分厂坚守交期底期，全力保障销售。结合本次生产动员大会主题，罗厂将各项要求与指示转化为总装“一个中心，两大突破”的实干目标，表示将 “坚持一切以保障销售为中心”，将“以多生产一台为荣，以少生产一台为耻”，实现“日产突破”、“销量突破”，达成“保质保量，增产增效”的总目标，坚决打赢杭州格力旺季生产攻坚战！
凝心聚力保销售，拼搏争先树标杆
全体参会人员在生产部副部长朱（宏）部带领下，进行了庄严宣誓，表明了全体人员攻坚克难，誓达目标的决心。
凝心聚力，誓保销售。
锁定目标，服务担当。
精益求精，保质保量。
拼博争先，勇攀高峰。
宣誓完毕，公司领导王（臣章）总对全体参会人员进行了战前动员。王总指出，此次战役于杭州格力是一个至关重要的挑战，全公司上下要“统一思想、统一战略、明确目标、全力奋斗”，并提出“三个中心”工作要求。
“以市场为中心”：紧盯交期，化生产压力为动力，做好分析与总结，全力保障发货；紧盯市场，把握销售机会，挖掘潜在客户，推动全员销售。
“以生产为中心”：锁定目标，服务担当，消除团队壁垒，对目标全面调研、坚决执行；干部带头，以身作则，尽职尽责，突破自我，将态度摆在前，提高发现与解决问题的能力。
“以员工为中心”：为应对杭州格力招人难、留人难的现状，要求各单位坚持以人为本，对员工工作与生活双方面做好后勤保障工作，同时加大宣传造势力度，挖掘优秀员工，提升员工优越感，展示杭州格力稳员留人的能力、办法与智慧。
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经过动员，在王（臣章）总的带领下，各单位一把手签署责任状，全体参会人员在活动条幅上进行签字，一表决心。
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后勤保障落实处，员工生产斗志高
为保障旺季生产目标圆满完成，让员工们斗志昂扬、充满激情，杭州格力积极落实总部干部会议精神，全力出击做好后勤保障服务，为生产保驾护航。
砥砺前行守初心，攻坚克难担使命
旺季生产攻坚战的号角已经吹响，在公司领导的正确带领与全体员工的不懈努力下，杭州格力必将砥砺前行，踏平一切阻碍，贯彻“生产一台不能少，发货一台不能少”的精神，凝心聚力，拼搏争先，打赢这场战役，为杭州格力发展史树下全新的里程碑。
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